Working from home, online meetings, digital cooperation etc. are now an essential alternative or addition to face-to-face cooperation.  


Increase your resilience and learn how to recognise, treat and overcome burnout Practical

When will it take place? 

23/11 - 30/11 - 08/12 - 15/12 and an integration session on 22/12 via ZOOM
7 pm to 9.30 pm


Closed Facebook or LinkedIn community
DIFFERENT certificate
The book "Rest for your Brain" (free for people who register before 31/10/2021)

Your investment

€550 (excl. VAT)
Including set of questionnaires, handouts, article and book
Early bird discount: until 31/10/2021 you can register with 10% discount

This training can be combined with the training on perfectionism, guilt, shame and worry in January 2022. Then you pay a strongly reduced price for both trainings together, namely €740 excl.

You can register via 
With this workshop "Leading emotionally intelligent" you will learn how to deal with others and yourself in the right way!  


Learn in this workshop how to approach a consultation in a meaningful and effective way, easily achieving an open dialogue.  

Discover in this workshop all the tips and tricks to adopt the right coaching attitude as a manager and get started with the right mindset!  

Learn how to approach a negotiation in a constructive way and to strive for a compromise and a situation that suits both parties.  


Do you want clarity on where your clients' needs lie? Do you want to coach in an easy and accessible way? With this sales coaching workshop you will learn how to conduct sales conversations in a natural way.  

Learn communication methods and techniques that will help you as a leader strengthen your team and achieve your team goals  

With Systemic NLP you convince people, communicate better, and develop levers to achieve your goals faster

The Systemic NLP Practitioner training takes 18 days, divided into 6 modules of 3 days each (Fri-Sat-Sun).

Module 1: Awareness of self and others

Discover with NLP how people think.
Learn to calibrate cognitive patterns and preferences based on verbal and non-verbal cues.
Learn techniques to tune into these preferences and build rapport.
Improve the quality of your perceptions.
Discover particularly effective and empowering principles for communication, decision-making, goals, and interactions with other people.
Integrate your abilities to think, feel and act.
Ensure alignment at all logical levels: environment, behavior, competencies, values, beliefs, identity and meaning.

Module 2 : Emotional Intelligence

Learn to empathize with various perceptual positions.
Consciously take mental and emotional distance from difficult or traumatic experiences.
Discover the power of mental, emotional 'states' and learn how to influence them.
Develop your own powerful mental and emotional 'states' for excellence, presence and charisma.
Build in emotional triggers using anchoring and other conditioning techniques.
Connect and deepen resource states and integrate them through S.C.O.R.E. interviewing and coaching techniques.
Learn to properly articulate goals and desired outcomes.
Stimulate intrinsic motivation and give it direction in yourself and others.
Recall resource states in order to overcome obstacles and realize desired outcomes.

Module 3 : Language and thinking strategies

Discover the (unconscious) depth structure in language.
Learn to intercept cognitive errors using the neurolinguistic Meta Model.
Frame and reframe limiting statements.
Learn to use systems thinking as a thinking strategy to address complex problems.
Learn first steps to modeling success patterns.
Utilize successful strategies for learning and change such as the Disney Strategy.

Module 4 : Leadership, integrity, conflict and dilemmas

Cultivate healthy interpersonal boundaries.
Cultivate authentic, high integrity.
Learn to communicate non-violently.
Learn to coach and mediate in conflicts.
Deal more effectively with your own conflict situations.
Learn to coach people who struggle with dilemmas (internal conflicts).
Learn to evoke and deepen trance states.
Coach using timelines.

Module 5 : Coaching and Change in Teams and Organizations

Go beyond the personal level and learn how to apply NLP techniques in teams, organisations, companies, etc.
Take an active role as a leader and align people and teams on all logical levels.
Discover how sponsorship messages generate a positive 'vibe'.
Create favorable conditions for self-organizing systems.
Learn to install desired attractors to get people and teams moving.

Module 6 : Integration and Certification

Integrate your newly acquired NLP insights and techniques and learn to apply them in various situations.
You will receive feedback on your own NLP skills.
After a successful demonstration you will receive your NLP Practitioner certificate!

This course enables participants to become Professionals certified in Risk Management according to the ISO 31000 Standard (Foundations level)
Systemic NLP offers you the tools par excellence to manage cultural change in organizations
Those who can inspire and motivate people get results. Stories can help you do that What will you learn in this course? 

The principles of Storytelling
Using metaphors
Advanced Milton Model language patterns
Deep Strucutre NLP Coaching procedures 
On the Logical Levels of Identity and Spirituality:

The Identity Matix procedure
The Tracking Transitions procedure
The Hero's Journey

2-day Masterclass on fake news, conspiracy theories, spinning, subliminal communication and propaganda techniques.  

Helping people improve their lives is one of the world's oldest professions What will you learn in this course?

The Patterns of Mastery
The Archetypal Energies
Developing a personal ecology
Vision, Mission, Ambition & Role: "Ego & Soul".
Evoking Presence & Trance States in yourself and others
The principles of the Relational Self
The principles of Active Sponsorship
Cultivating a 'Generative Field Mind' (NLP procedure)
Generating a 'Future Self' (NLP procedure)

One of the main tenets of NLP is that you can adopt and integrate the practices of successful people What will you learn in this course?

The principles of Modelling
Setting up a Coach Container
Advanced calibration techniques
The Multilevel S.C.O.R.E. (NLP Coaching Procedure)
Recognizing the Meta Programs
Using Meta Model III in the context of Modeling
The "original" Logical Categories as defined by Gregory Bateson
The systemic coherence and various categories of resources
Integration of emotional resources (NLP Coaching Procedure)
Dancing the S.C.O.R.E. (NLP Coaching Procedure)

It is not easy to "convince" someone. We like to hold on to our beliefs. Whether they are limiting or not
Leuke workshop voor wie krachtige technieken wil leren om hun mensen en teams naar gemeenschappelijke doelstellingen te leiden  

Boeiende workshop voor wie krachtige technieken wil leren om ‘lastige’ gesprekken om te zetten in interessante opportuniteiten en kansen  

Achterhaal hoe je sneller en beter beslissingen kunt nemen  

Ontdek handige tools & technieken om uw brainstormingsvaardigheden te verhogen  


Maak je mens-merk
Maak van wie je bent je merk. Ook online!

Op de schouders van de eigenaar van een familiale onderneming rust een aanzienlijke verantwoordelijkheid -
het regelen van de opvolging vormt daarin een cruciale uitdaging  

Leer hoe bedrijven hun limieten kunnen overstijgen en succesvoller worden Wat leer je in deze opleiding?

De essentie van systeemtheorie.
De vier systemische limieten van elke onderneming kennen.
De eigen onderneming modelleren. 
Een eenvoudige simulatie opbouwen.
Een scenario ontwikkelen voor de eigen onderneming.
De systemische patronen voor de eigen onderneming herkennen.
De strategieën om beperkende patronen om te buigen.
Een scenario ontwikkelen om de eigen onderneming toekomstgericht te maken

Ondernemer worden, hoe doe je dat?
Gespannen hield ik mijn mailbox in de gaten...  

Get to know your industry and learn to identify growth opportunities  

Hoe creëer en bescherm ik waarde voor mijn bedrijf? - Opleiding voor KMO bedrijfsleiders en managers Module 1:

Wat is risico?
Wat zijn de voordelen van het managen van risico’s?

Module 2:

Wat zijn de principes die de waarde-creatie en bescherming ondersteunen?

Module 3: Raamwerk

Hoe kun je op alle niveaus en in alle processen waarde-creatie integreren?

Module 4: Proces

Een systemisch proces om waarde te creëren en te beschermen

De opleiding is interactief en werkt met de inbreng van de persoonlijke cases en ervaringen van de cursisten die in de context van waarde-creatie geplaatst worden.

Klassiek project- en risicomanagement loopt tegen haar limieten aan
Als je altijd doet, wat je altijd deed, zal je altijd krijgen wat je altijd kreeg!  

Je leert in deze opleiding verandering begrijpen om er zo beter mee om te kunnen gaan
Hou je team in beweging en behaal betere resultaten door je transformatietrajecten
Zet theorie over het leiden van verandering meteen om in de praktijk. Aan de hand van een business game wordt een veranderingstraject met diverse factoren intelligent gesimuleerd. Op die manier leer je opgedane theorie meteen omzetten in pragmatische ervaring.
Eigenlijk gaat het over 1 ding: hoe werk je gemotiveerd, geëngageerd en doelgericht samen?
Bouw op een duurzame manier aan een succesvol team  

Wijzig je denkstijl! Dag 1:

Ontdek waar je goed in bent
Ontdek je valkuilen en problemen waar je tegenaan loopt
Ontdek krachtige hands-on tools, zoals:

Getting Things Done - David Allen
7 eigenschappen voor succesvolle mensen  - Stephen Covey

Manager van je eigen tijd

Dag 2:

Praktijkgerichte oefeningen en prioriteiten stellen.

Leer gemakkelijk afstemmen op en verbinding maken met anderen. Zo verhoog je je effectiviteit
Leidershap, iedereen heeft er de mond van vol. Hoe doe je dat nu in de praktijk?
Tijdens deze workshop reiken we basisprincipes aan over coaching binnen een team
Zelfs vrouwen op leidinggevend niveau kunnen zichzelf ondermijnen met specifiek zelf-sabotagegedrag.
Deze gewoontes en gedragingen ontwikkelen zich als reactie op ervaringen in het persoonlijke leven en op de werkplek.

Missie, visie en strategie... je kent het wel!
Meetings zijn DE methode om in teams & organisaties het engagement en de betrokkenheid aan te wakkeren, de inspraak te vergroten en de violen gelijk te stemmen.  

Zet je mensen en teams in beweging

Emoties in jouw team? En nu? Een blik achter de ratio....
Wat leer je in deze opleiding?


Je brengt je team in kaart aan de hand van de thema-gecentreerde interactie. Via dit werkmodel ontdek je de invloed van de teamopdracht, de individuele teamleden, de onderlinge relaties en de factoren vanuit de omgeving.

Je helikoptert als het ware over deze 4 domeinen, ontdekt kansen en uitdagingen en leert het model te gebruiken als kompas bij het begeleiden van teamprocessen.


Je onderzoekt wat jouw medewerkers beïnvloedt, zowel positief als negatief. Op die manier krijg je zicht op lastige en gevoelige processen.

Naast de taakgerichte dimensie, leer je de volgende beïnvloedende dimensies grondig kennen:

Emotionele dimensie: wat zijn de gevolgen van conflict, veranderingen, overdracht, trauma op de medewerker en op de onderlinge samenwerking?
Gesloten dimensie: wat is de invloed van processen die niet op tafel komen of afgedekte onderwerpen?
Politieke dimensie: hoe reageren mensen vanuit individuele en collectieve belangen?
Ethische dimensie: welke invloed hebben waarden op de samenwerking?
Visionaire dimensie: wat doen toekomstdromen en aspiraties?
Mentale dimensie: welke invloed heeft ieders mindset?

Elk van deze dimensies wordt grondig overlopen en in verband gebracht met je eigen team. Op die manier ga je normaliseren en ontschuldigen. Je ziet uitdagingen en perspectieven voor jouw team. Via de dramadriehoek en het conflictmodel van Glasl, krijg je zin om ermee aan de slag te gaan.


Je vertaalt de inzichten in handelingen via technieken, methodes, procedures etc. Je helpt als het ware jezelf en je team vooruit.

We gebruiken het systeemdenken, coaching, bemiddeling, waarderend onderzoek, geweldloos verzet, deep democracy en TOPOI hiervoor.

Ontwikkel een leider-mindset. Tijdens deze workshop leren de deelnemers hoe ze mensen kunnen leiden, inspireren en constructief kunnen communiceren

Coachend & verbindend leidinggeven.... Hoe doe je dat?
Verhoog de performantie van jouw team en bereik betere resultaten.
Wat leer je in deze opleiding?

Stel jouw team zo goed mogelijk samen

De profielen van teamleiders en teamleden (Belbin)
Jouw eigen voorkeurstijl aan de hand van een diagnose-instrument
Identificeer de individuele competenties en kwaliteiten van jouw teamleden
Identificeer de collectieve competenties van jouw team

Bouw aan een succesvol team

Fasen in het teambuildingproces
Vastleggen van de gewenste resultaten
Wat zijn de randvoorwaarden voor succes?
Hoe ga je als team communiceren?
Hoe creëer je duidelijkheid over de rollen en rolpatronen in jouw team?
Wat is het huidige en gewenste functioneren in jouw team?

Ken de spelregels voor goede teamleiders

Wat is jouw eigen invloed op het team?
Hoe geef je situationeel leiding aan een team?
Hoe scherp je jouw vaardigheden aan als leider en facilitator?
Spelregels voor onderling vertrouwen?
Hoe implementeert u werkprocessen in functie van uw doelstellingen?
Hoe maak je succes zichtbaar?

Het lijkt zo simpel... verkopen Wat leer je tijdens deze opleiding?

Sales anno 2020
De 5 fases van een verkoopgesprek
Verhoog de conversie van voorstel naar verkoop
Het belang van een goede opvolging

Salestraining - Verhoog je omzet met de sales funnel! Wat leer je in deze opleiding?

Hoe inspireer je je klanten op momenten dat ze jou niet nodig hebben?
Hoe zorg je dat klanten jou vinden als er interesse is?
Hoe stimuleer je jouw klanten naar een aankoopintentie?
Hoe ziet de structuur eruit van een succesvol salesgesprek?
Hoe maak je van jouw klant een ambassadeur?

Leer de basisbeginselen van goed verkopen Wat leer je in deze opleiding?

De voorbereidingsfase

Hoe ziet een (potentiële) klant u?
De basis van uw verkoop-methodiek
Verkoop versus accountmanagement
Van solution selling naar consultative selling
De globale gespreksstructuur
Hoe verloopt het psychologische proces van een klant tijdens een gesprek?
Welke bezwaargebieden zijn er?
Het verkoop-gesprek voorbereiden
Bepaal uw hoofd-, deel- en reservedoel
Fasering van gesprekken in A-B-C blokken

De introductiefase

De cruciale eerste minuten en de kracht van een geslaagde opening
Het belang van social talk
De gespreksagenda als geslaagde opening voor het verkoop-gesprek
De elevator pitch om uzelf en uw bedrijf voor te stellen
Opportuniteitsanalyse: is er business mogelijk

De informatieve fase

PO²V²-formule als model voor behoefte-analyse: van intrinsieke naar extrinsieke behoefte
Trechtertechniek: opsporen van opportuniteiten
Luisteren, ontdekken en inspelen op de koopmotieven van uw klant
Het verschil tussen rationele en irrationele gesprekssturing
Verwachtingenanalyse: welk voorstel verwacht uw klant en ken de aankoopvoorwaarden

De argumentatiefase

Hoe maakt u een voorstel: offerteonderdelen
Het 'sellogram' als beproefde argumentatietechniek
Het verschil tussen nuts- en kwaliteitsvoordelen
USP’s als toegevoegde waarde
Training in het denken in voordeeltermen
Hoe visualiseert u een product of dienst als ondersteuning voor de klant?

De overtuigingsfase

Het K.I.S.S- principe
Het concept van ‘pencilsales©’ als overtuigingstechniek
Hoe behoudt u de dialoog tijdens het overtuigen?
Zero-based techniek voor de top-5 USP’s van uw product of bedrijf
Hoe bereidt u zich voor op koopbezwaren?
Opwerpingen en koopbezwaren weerleggen

De afsluitfase

‘close the deal’: 4 twijfels van klanten en van onszelf
Hoe detecteert u koopsignalen?
6 technieken om koopsignalen uit te lokken
2 technieken om op koopsignalen in te spelen
Hoe buigt u een bezwaar of weerstand om naar een koopsignaal?
De kracht van het professioneel afsluiten
Geen deal: welke actie onderneemt u?

Ondersteunende communicatietechnieken

Follow-updag na 6 maanden

Added value selling: Toepassinging in het verkoop-gesprek

De meerwaardecirkel: de kern van added value selling
Implementatie in het verkoopproces: waar en hoe
Oefenen met persoonlijke case vanuit een mini SWOT-analyse

Een organisatie communiceert met verschillende groepen namelijk met haar werknemers, klanten, omwonenden, enz. Wat leer je tijdens deze opleiding?

In deze opleiding leer je de communicatiestrategie van je bedrijf te plannen, tactisch in te vullen en te initiëren.

Je herkent de communicatienoden van jouw bedrijf en vertaalt deze in een concreet communicatieplan.

Wat kan jouw bedrijf bereiken met doeltreffende communicatie?
Hoe communiceert jouw bedrijf met derden?
Welke beslissingen zijn cruciaal in het communicatieproces?
Welke mogelijke communicatiestrategieën bestaan er?
Hoe baken je de verschillende doelgroepen af?
Welke doelgroepen krijgen prioriteit?
Welke acties onderneem je en wanneer?
Welk budget heb je nodig?
Hoe integreer je diverse acties in een globaal communicatieplan?

Nieuwe producten en diensten lanceren is complexer dan ooit Wat leer je in deze opleiding? 

Samen vertrekken we van een lege go-to-market-kapstok, die we in één dag en stap-voor-stap ‘aankleden’. Talrijke voorbeelden uit de praktijk illustreren het geheel.

U krijgt de mogelijkheid om uw project continu interactief in de groep te plaatsen.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden en hyperconcrete tips leer je:

hoe je een boeiend verhaal schrijft rond uw nieuw product of dienst
hoe je kunt spelen met prijzen, kortingen en promoties
de kracht van doelgroepsegmentatie en hoe je de echte behoeften kunt ontdekken
hoe je rond onderscheidende voordelen communiceert
welke online marketingacties werken voor uw project en welke niet
hoe je uw netwerk inschakelt bij de go-to-market
het belang van de juiste timing en consistente communicatie

Zet je je eerste stappen in een marketingfunctie? Krijg je regelmatig te maken met één of ander aspect van marketing? Wat leer je in deze opleiding?

       je krijgt aandacht voor het belang en de noodzaak van marketing.
       je krijgt inzicht in de denkwereld en het jargon van de marketingmix.
       je leert denken in klantvoordelen i.p.v. in productvoordelen.
       je verwerft inzicht in de meest gebruikte modellen die marketeers inzetten.
       je verwerft inzicht in marktanalyse en marktsegmentatie.
       je weet wat het afnemersgedrag in consumermarkets en industrial markets inhoudt.
       je leert hoe je een SWOT-analyse uitvoert.
       je krijgt inzicht in de basis van marketingstrategieën.
       je kent de te maken keuzes inzake product- en merkenbeleid.
       je ervaart hoe het prijs-, distributie- en communicatiebeleid wordt opgebouwd.

Hoe een aantrekkelijk profiel creëren als organisatie? Wat leer je in deze opleiding? 

Overzicht van de belangrijkste social networks: Twitter, LinkedIn, Facebook, Google Plus en Youtube.
Jezelf als organisatie profileren op deze kanalen.
Nieuwe talenten vinden via social media.
Interesse wekken bij potentiële klanten, medewerkers en markten.
Je klantengroep exponentieel uitbreiden en nieuwe business zoeken op (pro)actieve wijze.
Een levendig social media netwerk onderhouden onder al je medewerkers.
Maak verbindingen en versterk continue betrokkenheid op je organisatie.
Ontdek wat de valkuilen zijn en hoe je deze kan vermijden.

Zelfkennis is het begin van alle wijsheid. Krijg inzicht in je eigen voorkeuren, verhoog je zelfvertrouwen en neem betere beslissingen
Leer emotioneel intelligent omgaan met jezelf en anderen, de impact van emoties onderkennen alsook hoe emoties herkennen en er mee omgaan Wat leer je in deze opleiding? 

Wat is EQ?
Het belang van emotionele intelligentie voor goede (professionele) relaties en succes.
Hoe evenwicht vinden tussen het tonen of verbergen van emoties.
Hoe reageren op feedback en kritiek.
Hoe feedback geven zonder dat de ander enkel de emotie hoort.
Het reguleren van je eigen emoties.
Assertiviteit als hefboom leren benutten.
Hoe omgaan met lastige, moeilijke mensen?


Hoe maximaal vertrouwen opbouwen in jouw team en organisatie
Mentale veerkracht helpt ons een heldere geest te behouden en doelgericht naar onze doelen toe te werken Wat leer je in deze opleiding?

De zes eigenschappen van mentale veerkracht: 

Wakker zijn
Aanwezig zijn, in contact zijn met hier en nu, zonder je te laten domineren door angst over de toekomst of frustraties over het verleden. Je staat volledig in je kracht omdat je niets te verbergen hebt.
Accepteren van de werkelijkheid zoals die is, met jezelf als referentie
Het actief uitnodigen van vervelende gedachten, gevoelens en omstandigheden zonder daar tegen te vechten of ze te willen veranderen. Waarbij je persoonlijk gevoel en houding hun plaats krijgen.
Flexibel denken
Het vermogen ontwikkelen om los te komen van gedachten en overtuigingen die je niet helpen om juist dat te doen wat je belangrijk vindt. We nemen zelf de verantwoordelijkheid om ons eigen venster op de wereld te bouwen.
Veerkrachtige zelf
De flexibele relatie met jezelf, zelfkennis en jouw reflectief vermogen. Wij geloven op basis van de meerwaarde die mensen en feiten in ons persoonlijke leven kunnen bieden en die we concreet ervaren.
Duidelijke en richtinggevende waarden
Inzicht in je persoonlijke waarden, dat wat jij belangrijk vindt, en van daar uit je koers kan uitzetten (en natuurlijk tussentijds bepalen of je nog op koers ligt aan de hand van deze waarden)
Toegewijd en flexibel actie ondernemen
Vanuit jouw waarden actie ondernemen, stappen zetten en ontdekken.
Daar is het goede voornemen!
Wanneer jouw waarden niet klikken met die van je omgeving (werk, gezin), krijg je ‘ethische stress’.  

Herken stress en burn-out en buig die om in positieve energie. Stress en prestatie gaan hand in hand
Iedereen heeft wel eens last van stress op het werk. Een gezonde dosis stress kan immers geen kwaad. Wat leer je in deze opleiding? 

Van perfectie naar excellentie

Wat is geluk en wat is het niet?
De kracht van het nu
De kracht van taal om een probleem om te zetten in een uitdaging
Hoe jezelf modeleren van perfectionist naar uitstekend

Hoe omgaan met meerdere bazen

Strategieën om te gaan met diverse leiderschapsstijlen
Voorkeuren van verschillende bazen onderkennen en voldoen
Taken clusteren en opdelen om je rendement te verhogen
Het managen van verwachtingen op continue basis

Hoe omgaan met een veeleisende baas

Wat te doen als je je geïntimideerd voelt
Basis non verbale communicatie
Krijg houvast in elke situatie
Conversaties voorbereiden en omgaan met onvoorziene ontmoetingen
Meeting met veeleisende bazen

Hoe omgaan met chaos en verandering

Veranderingen en stress
Prioriteiten wijzigen ten gevolge van veranderingen en chaos 


Gebruik de kracht van je team voor betere resultaten! Wat leer je in deze opleiding? 

Hoe werkt een lerende organisatie in de praktijk

​De 5 disciplines van de lerende organisatie.

Hoe zet je de lerende organisatie succesvol in in je bedrijf?

Samenhang tussen onderdelen.

Wat is de link tussen teamleden en systeemdenken?

Hoe maakt systeemdenken je organisatie succesvoller?

De rol en impact van het individu in en op het systeem.

Voer gerichte gesprekken en werf de beste medewerker
Voer feedback en functioneringsgesprekken en laat je medewerkers groeien
Stel een persoonlijk ontwikkelingsplan op en verzeker de groei van je team
Leer systemische NLP technieken toepassen in teams en organisaties voor betere samenwerking, leiderschap en cultuurverandering  

Verdiep jouw coaching vaardigheden en kom sneller tot de kern


Leer de basisbeginselen van coaching

Wat de deelnemers daadwerkelijk leren tijdens de opleiding bepaal je in grote mate door je voorbereiding
Ben je professioneel als trainer actief of denk je je carrière in die richting te sturen?
Niettegenstaande de meeste mensen nieuwsgierig en leergierig zijn houden ze niet van het klassieke ‘klaslokaal’ om iets te leren.
Leer persoonlijkheden en karaktereigenschappen in kaart brengen. Krijg beter inzicht in jezelf en jouw omgeving
Leer hoe je mensen optimaal kan laten leren, samenwerken en co-creëren met behulp van specifieke faciliterings-technieken

Leer workshops te ontwerpen en succesvol faciliteren
Leer webinars en web meetings begeleiden en maximaliseer het resultaat
Leer vergaderingen faciliteren als een katalysator, coach en coördinator die vergaderingen doelgericht begeleidt.
Betrek klanten en andere stakeholders bij de ontwikkeling van nieuwe producten en services of bij het oplossen van complexe problematieken.
Capteer belangrijke momenten, zoals de reactie van deelnemers, en zet ze in voor jouw eigen evaluatie-en leerproces, als didactisch materiaal
Leer faciliteren via diverse werkvormen en maximaliseer het leereffect en de leerervaring.  

De opleiding creatief denken en brainstormen rijkt creatieve denktechnieken en methodes aan om zowel individueel als in groep tot originele ideeën en oplossingen te komen.

Je wordt positiever ingesteld, met meer succes als gevolg.

Ben je benieuwd hoe je je denkvermogen een boost kan geven? Wil je sneller en makkelijker communiceren met mensen?

Leer nieuwe technieken om je strategisch denken aan te scherpen. Leer denken in meerdere scenario’s om pro’s en contra’s af te wegen.

Leer het probleemoplossend vermogen van jezelf en je team te versterken.
We hechten heel wat belang aan ‘kritisch denken’ als mentale vaardigheid. Wat betekent ‘kritisch denken’?

Leer feiten en data analyseren en correct te interpreteren. Leer de punten verbinden om op een bevattelijke manier te synthetiseren
Met behulp van systeemdenken krijg je inzicht in de complexe samenhang en dynamieken in je organisatie, sectoren en markten.

In Vlaanderen noemt men een afgestudeerde Laughter Yoga Leader een lachanimator. In Nederland noemen wij hen een lachdocent, lachcoach of lachyogabegeleider.

Trakteer jezelf op een ‘toolbox’ die je later kan blijven gebruiken, zowel om je geestelijk welzijn een boost te geven als wanneer tegenslagen op je pad komen.
Leer het emotionele brein coachen dankzij deze baanbrekende en wetenschappelijk onderbouwde coachingmethode.

De wereld bekeken door de lens van de zwervende zenuw - 9 dagen polyvagaal
Leer hoe je brein leert en onthoudt. Zo wordt onthouden terug kinderspel.
Met een mindmap kun je alle informatie die je in je hoofd hebt opgeslagen eenvoudig vertalen naar een overzichtelijk schema op papier.
Er komt zoveel op je af, je kan maar moeilijk kiezen wat eerst te doen, je raakt snel afgeleid, je raakt maar niet in de 'flow' ...
Je leert opnieuw lezen, door op een andere manier je ogen en brein te gebruiken. Lees sneller en efficiënter!  

Verruim je leervaardigheden met een paar plezante en gemakkelijke oefeningen.
Word presentatiecoach! Persoonlijk, 1-op-1 begeleiden van sprekers werkt!
De essentie van presentatiecoaching

Het geheim van charisma
Authenticiteit en geloofwaardigheid
Spanning; de oorzaak en het gevolg
Kwetsbaarheid als kracht
De 3 Energiecirkels
Feedback geven zonder oordeel
De 10-stappen methode voor presentatiecoaches en -trainers

Presentatiecoaching: techniek en methodes

Hoe bevrijd je iemand van spreek- en/of faalangst?
Hoe leer ik iemand Van-Zelf-Sprekend Presenteren?
Effectieve interventietechnieken
Stem, houding en lichaamstaal

Inhoud en vormgeving

De kernboodschap, opbouw en structuur
Inhoud moeiteloos laten ‘toe-eigenen’
QandA-methode voor een natuurlijke spreekstijl
Effectief gebruik van audiovisuele middelen

De praktijk

Individueel presentatiecoachen en/of -trainen van groepen?
Hoe maak ik mezelf zichtbaar als presentatiecoach of -trainer?
Omgaan met cliënten en organisaties
Do’s & Don’ts in de praktijk
Blijven professionaliseren
Wie mensen kan inspireren en motiveren, boekt resultaat. Verhalen kunnen je daarbij helpen.
De samenleving, de organisaties, de bedrijven en de mensen gaan zich steeds meer en dieper gaan netwerken.
Goede inspiratie en presentatievaardigheden zijn onontbeerlijke facetten van leiderschapscommunicatie.
we gaan op zoek naar de verhalen die je jezelf vertelt...

Een goed verhaal is structuur in het ontwerp en emotie in de overdracht.  

Met inspireren ga je voor resultaat op lange termijn
Wil je weten of storytelling wel iets voor jou is en wil je leren pitchen als de besten, dan adviseren we je om in te stappen in de Personal P.I.T.C.H. Masterclass.
Hoe kan je élk 'moeilijk gesprek' aanpakken? Hoe ontwikkel je de juiste mindset om verkoopgesprekken, interviews, onderhandelingen, evaluaties, … open te trekken naar win-win gesprekken?  

Conversational Intelligence® (C-IQ) is het “hardwired” en leerbare vermogen om verbinding te maken, te navigeren, en met anderen mee te groeien - een noodzaak om gezondere en veerkrachtigere organisaties op te bouwen in tijden van verandering.
Heb je soms ook het gevoel dat je naar iemand luistert en 'aanvoelt' dat er meer is dan wat er gezegd wordt?
Hoe je de communicatie en samenwerking met interne en externe klanten verbetert, makkelijker successen behaalt en tegelijk zelf gelukkiger wordt.
Learn how to get people to learn, collaborate and co-create optimally using specific facilitation techniques Facilitating groups during a process is a skill that can be learned.

Why this training? 

Clarify corporate or departmental visions, create budget exercises, set up intervision groups, facilitate executive meetings, map business processes, develop project plans, implement change processes...

After this intensive training, you will be able to design and successfully facilitate such workshops.

After this training you will be able to:

Taking your workshops to the next level
Guide the process through the techniques you have learned
Dealing with resistance

This training consists of 2 modules that give you the appropriate toolbox to learn to facilitate your own internal sessions.

Module 1: Competences for facilitators

How to stimulate collaboration

Roles and responsibilities

How to create a safe environment

Active listening
Observation and feedback

How to guide the group to appropriate and useful outcomes

Group Awareness
Consensus and desired outcomes

How to build a positive and professional attitude


Module 2: Workformats

Presentation of various forms of work
Determination of appropriate group processes

Distinguishing between problem-solving and decision-making models
Efficient use of time

Practicing of the work forms in combination with the competences
Using system-thinking, you gain insight into the complex interrelationships and dynamics in your organization, sectors and markets. Systems thinking is a way of thinking that gives you insight into how people and organizations act, plan and organize. Systems are everywhere. Learning to see and influence these systems is a necessary skill for every manager and executive.

For many, systems theory seems like an academic science. We notice that very few organizations put systemic principles into practice. However, this way of thinking leads to higher chances of success and more sustainable systems.

After this Masterclass you'll be able to:

Employ system thinking as a cognitive skill.
Quickly intercept mechanistic errors and systemic archetypes.
Initiate systemically sustainable interventions.
Apply systemic principles and techniques in management, leadership and business.

What will you learn during this Masterclass? 

Introduction to systems thinking

Mechanistic vs. Synthetic
From observation to intervention

The structure of subjective experience

Model of the world
The quality of perception

The Logical Levels of Learning and Changing

The systemic connection between the Logical Levels
Key questions per level
Aligning the Logical Levels

Steps to an Ecology of Mind

Whole System Perspective
The evolution of thought

Mapping systems

Depth Structure
Cause-effect relations
Feedback loops
Delimitation & Limits
Causal Loop Diagram (CLD)
Emergence of behavior
Meta Model

Complexity and Change

Cultural differences in metaprograms and thinking styles
Collective and individual thinking styles
Challenges regarding cultural diversity & Group Think

Systemic archetypes as a result of collective thinking styles

Limits to Growth
Fixes that Fail
Shifting the Burden
Eroding Goals
Success to the Successful
Tragedy of the Commons

Beliefs & Belief Systems

Limiting and Empowering Beliefs
Belief Systems and Core Beliefs
Identifying Beliefs

Patterns of Mastery

Applying the Strategic Systems Exercise to your business
Anticipating and influencing systemic behavior
Applying the systemic performance management model
Shaping your organization or team as self-organizing
Complex Adaptive System (CAS)

We all know the power of imaging. Learn how to inspire people with visual storytelling techniques! Why choose this training? 

The information you want to give is as powerful as the way you bring it. In a time of decreasing concentration and increasing information input, it is crucial to visualize your information in a clear and effective way. The Visual storytelling training teaches you a method to visually support your communication in a focused way.

After this training you'll be able to:

Package information so that people can easily process it visually.
Use symbolism and semiotics.
Apply techniques for data visualization.
Choosing the best visual support according to the effect you want to achieve.

What will you learn during this training?

What is your message?

What are the different layers of your message?

Why is visualization so important?

How does our brain remember and capture?
In what ways does our brain respond to images?

How will you get the message across?

Information and data design, past and present.
Basic principles of graphic, information and layout design.
What to show and what not to show.
How to organize images so you build a storyline. 
Using symbolism and semiotics.


Basic visual representations of data and information
Advanced visual presentations
Presentations (Powerpoint)

Blended learning

From the moment you enroll, you will have access to the following resources:

The handout in PDF format;
Online training videos;
Handy templates.

Thanks to these online resources, you can immediately start with the training. You learn at your own pace and are supported by our trainer(s).

In case a 'live' training cannot be organized on the scheduled date, it can be replaced by one or more online training sessions. These training sessions are mainly focused on interaction and applying the techniques in practice.
You will re-learn how to read by using your eyes and brain in a different way. Read faster and more efficient! Who is this training for?

Do you have a busy job where you have to process a lot of information like emails, reports and attachments? Do you sometimes have the feeling you have an information overload with the memos, professional literature and current events?

Why choose this training?

The training Speed reading provides you with a solution, it will teach you to read faster and improve your information processing. This way you'll save a lot of time. Additionally, you'll retain more information and in a more structured way.

After this training you'll have improved:

your reading pace
your ability to process the information and stimuli that comes your way
your ability to structure the storage of your memory helping you remember more

What will you learn during this training?


Understanding the brain: How the eyes and memory work.
Reading test - how fast do you read?
Your current reading habits.
Exercise: eye movement, eye guidance and peripheral vision.

Eye techniques

Eye techniques that will help you read faster and better?
Exercises in groups - guide & accelerate.

Brain techniques

What brain techniques help you absorb, recall and understand information faster and better?

Apply and practice

How do you process letters, reports, memos, current events, books faster?
How do you improve your reading memory?
Techniques for screenreading.



Situationeel Meesterschap verwijst naar je vaardigheid om in elke situatie die zich aandient, de meest geschikte hulpbronnen te kunnen inroepen om een (gemeenschappelijk) doel te bereiken met respect voor alle delen van het eco-systeem.