Faites bouger votre personnel et vos équipes  

Avec la PNL, vous convainquez les gens, vous communiquez mieux et vous développez des leviers pour atteindre vos objectifs plus rapidement.  

 

Apprenez à appliquer les techniques avancées de la PNL pour améliorer la coopération, les performances des équipes et le changement. Module 1 - Leader Coach
 

L'un des principes les plus importants est que vous pouvez adopter et intégrer les pratiques des personnes qui réussissent. Ce module vous permet de connaître les principes et les méthodes du leadership et du coaching.

Module 2 - Maîtrise personnelle et champs génératifs
 

Dans ce module, vous intégrez les compétences de la PNL à tous les niveaux. En même temps, vous apprendrez des techniques systémiques et génératives pour vous soutenir et soutenir les autres dans votre développement personnel.

Module 3 - Changement de croyances
 

Nous aimons nous accrocher à nos croyances. Qu'elles soient limitatives ou non. Vous apprendrez ici des techniques très efficaces pour les changer. Changement de tête !

Module 4 - Changement culturel
 

Le changement culturel. Nous entendons souvent ce terme lorsque quelque chose change dans l'organisation. Mais comment aborder le changement culturel exactement ? Vous y apprendrez comment utiliser un ensemble d'outils riches et très efficaces pour faire évoluer la culture d'une organisation dans la direction souhaitée.

Module 5 - La narration
 

Qui peut inspirer et motiver les gens, obtenir des résultats. Les histoires peuvent vous y aider. Ce sont des instruments puissants et naturels que nous utilisons depuis des siècles pour transmettre des connaissances et enseigner des comportements.

Module 6 - Intégration
 

Dans cette master class, vous présentez votre propre cas. Vous intégrerez toutes vos connaissances et vos compétences en PNL !

 

Apprentissage mixte
 

Dès votre inscription, vous avez accès aux ressources suivantes :

le syllabus en format e-book ;
des vidéos de formation en ligne et des démos ;
une bibliothèque en ligne contenant des exercices et des procédures de coaching élaborés ;
une séance de coaching individuel, à convenir avec l'un des formateurs/coachs.
 

Grâce à ces ressources en ligne, vous pouvez commencer à travailler avec vos compétences en PNL dès maintenant. Vous apprenez à votre propre rythme et êtes soutenu par nos formateurs.

Les sessions de formation "en direct" sont principalement axées sur l'interaction et l'apprentissage de la mise en pratique des techniques.

 

Planification
 

La planification des sessions de formation se fait d'un commun accord afin de s'adapter au mieux aux agendas des participants. Le nombre de places est donc limité.

 

Verhoog uw impact op uw team als zaakvoerder, leider of manager  

 

Learn communication methods and techniques that will help you as a leader strengthen your team and achieve your team goals  

 

La communication est le pivot de toute organisation. Grâce à de courts workshops autour d'idées simples sur le processus de communication, les techniques et l'énergie d'un message, Mark aide à apporter de la compréhension à toute équipe afin qu'elle puisse se concentrer avec succès sur la réalisation de ses objectifs.

Mark est convaincu que la santé physique, l'indépendance financière et le fait de libérer du temps en travaillant intelligemment conduisent au bonheur et à la liberté que chaque individu recherche.

Nous offrons à chacun, quels que soient son âge, son origine, ses croyances ou son expérience, la possibilité de tirer parti de ce bonheur et de cette liberté en aidant les autres à obtenir ce dont ils ont besoin au sein d'une équipe de collègues enthousiastes, entreprenants, inspirants et serviables, où l'épanouissement personnel est essentiel.

 

Tijdens deze workshop reiken we basisprincipes aan over coaching binnen een team
 

Zelfs vrouwen op leidinggevend niveau kunnen zichzelf ondermijnen met specifiek zelf-sabotagegedrag.
Deze gewoontes en gedragingen ontwikkelen zich als reactie op ervaringen in het persoonlijke leven en op de werkplek.

 

Ontwikkel een leider-mindset. Tijdens deze workshop leren de deelnemers hoe ze mensen kunnen leiden, inspireren en constructief kunnen communiceren  

Coachend & verbindend leidinggeven.... Hoe doe je dat?

Leer systemische NLP technieken toepassen in teams en organisaties voor betere samenwerking, leiderschap en cultuurverandering  

 

Développer la confiance en soi et préparer le terrain pour votre succès personnel et professionnel Développez la meilleure version de vous-même!

Vous les connaissez aussi ? Ces gens pour qui tout semble aller bien ? Ils débordent de confiance en soi, prennent facilement contact, disposent d'un réseau de soutien et atteignent leurs objectifs comme s'ils n'étaient rien.

Quel est leur secret ? Sont-ils si spéciaux ? Ne vous inquiétez pas, ils ne sont pas plus spéciaux que vous. Ils appliquent simplement un certain nombre d'idées et de stratégies qui les mènent beaucoup plus loin, de manière durable et éthique.

Vous voulez connaître ces secrets ? Vous voulez avoir les idées et les stratégies qui vous permettront de vivre une vie plus satisfaisante, tant professionnellement que personnellement ? Cela vous aidera à développer votre leadership personnel.

Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements, que vous pourrez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.
Choisissez pour un workshop d'une journée, ou pour 4 workshops de 2 heures
Votre image de vous-même
Êtes-vous un "pleaser" ? Un perfectionniste ? Vous voulez tout contrôler ? Découvrez comment ces caractéristiques vous empêchent de vivre pleinement votre vie et, surtout, comment vous en éloigner.

Votre relations
Comment construire vos réseaux ? Oserez-vous approcher des personnes qui peuvent vous aider ? Et tirez-vous le maximum de vos relations ? Découvrez comment vous pouvez réaliser un bénéfice mutuel avec d'autres et grandir plus rapidement ensemble.

Vos objectifs et stratégies
Travaillez-vous consciemment à vos objectifs à long terme ? Et avez-vous une bonne approche ? Ou bien vous n'osez pas faire certaines choses parce que vous avez l'impression de ne pas les contrôler ? Prenez le volant de votre propre vie.

Votre communications

Comment vous assurer que vous établissez votre communication avec vous-même et avec les autres de manière à accumuler de l'énergie pour réaliser des choses, pour prendre des risques, pour créer ? Apprenez la langue du succès professionnel et personnel.

Nous vous enseignerons de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements, que vous pourrez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnerons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.

 

Apprenez à communiquer efficacement (également en ligne) et améliorez la qualité de vos relations, de vos réunions, de vos résultats et de votre vie. Après le QI et le QE, maintenant le C-IQ !


Saviez-vous que 90% des conversations manquent leur marque?


C'est beaucoup. Et cela est vrai pour la communication au niveau personnel et professionnel. Mais vous pouvez faire beaucoup de chose pour remédier!

Le modèle de l'intelligence conversationnelle est basé sur la neuroscience.

C-IQ vous donnera des idées et des outils pour améliorer de manière significative la qualité de vos conversations, et donc leur résultat.


Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux usages, que vous pouvez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie en général.


Les workshops sont supportés par une application (abonnement séparé), qui vous offre une multitude d'exercices, de triggers, de flux et d'entraînements pour démarrer.


Choisissez pour un workshop d'une journée, ou pour 4 workshops de 2 heures chacun

 

Les 3 niveaux de communication

Apprendre à les trois niveaux de communication et à les appliquer en fonction du contexte

Le tableau des conversations

Apprenez à travailler avec le tableau des conversations et découvrez la dynamique des conversations pour obtenir de meilleurs résultats

Les 5 bases de la conversation

Découvrez les 5 compétences essentielles de l'intelligence conversationnelle, et apprenez à les mettre en pratique

Au travail

Obtenez des outils pratiques que vous pourrez mettre en pratique pendant les Zoominars et utiliser immédiatement dans toutes vos conversations

Nous vous apprenons de nouvelles habitudes et de nouveaux gestes, que vous pouvez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie en général.

 

Faites l'expérience de la FLOW dans tout ce que vous faites. Faites preuve de plus d'énergie, de concentration et obtenez de meilleurs résultats, tant personnellement que professionnellement. Soyez au volant de votre vie. Intégrer FLOW.

Apprenez comment vous pouvez créer une vie, des expériences et des activités qui:

Qui vous dynamisent;
Où vous pouvez atteindre votre plein potentiel;
Où vous ne vous heurtez plus à des obstacles que vous vous êtes infligés.
Débarrassez-vous de la perte d'énergie, de l'ennui, de la frustration et de la sous-performance dès maintenant Découvrez le code FLOW et améliorez la qualité de votre vie, de vos relations et de vos expériences. Et ce, purement par vos propres forces! 

Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux gestes, que vous pouvez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.
Les workshops sont soutenus par une application (abonnement séparé), qui vous offre une multitude d'exercices, de déclencheurs, de flow et d'entraînements pour démarrer.
Choisissez pour un workshop d'une journée, ou pour 4 workshops de 2 heures chacun
Découvrer l'état de FLOW

Rencontrez la dimension FLOW, où nous faisons des pas de géant dans notre niveau de satisfaction, dans une direction dont nous n'avons même pas osé rêver.

Développer une personnalité FLOW

Nous examinerons la cartographie de base de la personnalité FLOW et esquisserons les éléments de base nécessaires à la construction progressive de votre personnalité FLOW.

Integrer le FLOW alignements

Nous vous apprendrons les 4 principales sources de triggers FLOW. Nous apprendrons à être pleinement immergés dans l'expérience présente et à créer un cadre de perception intérieure mentalement et émotionnellement sûr.

Adopter le FLOW mindset

Changez votre façon de penser pour être en accord avec les caractéristiques de FLOW.  Si nous voulons trouver le FLOW, nous devons d'abord développer l'esprit d'ajustement des flux.

Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements, que vous pourrez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.

Les workshops sont soutenus par une application (abonnement séparé), qui vous propose de nombreux exercices, déclencheurs, flow et workouts pour démarrer. Vous obtenez un mois d'accès gratuit à FlowHub7, afin de profiter de tous les avantages de l'application pour atteindre votre FLOW.

 

Waarschijnlijk ingelepeld met de paplepel. Tegelijk vind ik ook zorg voor de eigen ingesteldheid belangrijk. Zo word ik meestal ook herkend en gewaardeerd door anderen. Koen die gewoon zichzelf is.

Dat ‘zichzelf zijn’ wil niet zeggen dat ik in mijn ‘zijn’ voortdurend gestuurd wordt door prikkels die emotionele reacties uitlokken. Ik tracht zoveel mogelijk bewust te zijn van mijn innerlijke aap en van mijn vermogen om te relativeren en reflecteren.

Zorg dragen voor je mentale ingesteldheid wil ook zeggen: ruimte creëren tussen stimuli en de automatische en onbewuste responsen. Ruimte maken voor reflectie en voor mogelijkheden. De APE* (de interne primitieve aap in ons brein) die veraf staat van de T (rationeel denkbrein) als het ware de kans geven om A PET* (troeteldier) te worden.

Maar er is nog een verschil tussen de APE die helemaal op gaat in de emotie en het troeteldier, de PET, die anders reageert maar ook emoties heeft.

Een troeteldier is niet voortdurend super-enthousiast-gelukkig. Het heeft ook momenten dat het wat kalmer is, moe kan zijn, berustend, ietwat droevig, een beetje blij of gewoon ook heel neutraal.

Dan blijft het nog altijd A PET met een heel scala van verschillende manieren om te reageren.

Niets of niemand hoeft te allen tijde een happy PET face op te zetten, ook niet in een customer facing context. Dat is althans mijn overtuiging. Ik verkies dan ook om zo weinig mogelijk een masker op te zetten, zonder daarom te hoeven vervallen in een APE gezicht.

Het is net die voortdurende sociale druk om de hele tijd gelukkig te moeten zijn, of althans uit te stralen dat je gelukkig bent, die voor een vervreemding kan gaan zorgen. Als mensen het gevoel krijgen dat ze afwijken van die “happy” norm, gaan mensen die zich op moment iets minder voelen – zelfs in die PET state, zich nog slechter voelen. Bij mensen met een depressie gaat dit zelfs consequent gepaard met een toename aan depressieve klachten. Dat bleek ook uit een doctoraatsonderzoek van Egon Dejonckheere (KU Leuven) over hoe mensen met depressieve gevoelens de maatschappelijke druk om niet angstig of verdrietig te mogen zijn, ervaren.

Hoe goed bedoeld dat de raad dan ook mag zijn “om ten alle tijde een happy smile en uitstraling te hebben – zeker in geval van customer facing - of zelfs eventjes te passen als dat niet echt mocht lukken”, geef jezelf en je PET de kans om gewoon te “zijn”. Authentiek. Het hoort bij het mens zijn, het leven. Trouwens, ook in professionele context wordt authenticiteit hoger gewaardeerd dan de plastic kunstmatige smile, een masker dat echte verbinding en begrip eerder in de weg staat dan bevordert.

Ook in mijn rollen als trainer en als coach, verkies ik authentiek te blijven. Het heeft al heel vaak tot wonderlijke dialogen en contacten geleid, met diepmenselijke verbinding. Zelfs zonder happy face.

* APE: Arousals can trigger Patterns with an Emotional response – Thinking brain (Human Givens) A PET: na de arousal, ruimte voor reflectie om op een andere manier te kunnen reageren

 

Leiderschap in zorg -en hulpverleningssector


'Ik maak me zorgen over de werkgezondheid van hulpverleners in deze tijd en ben ervan overtuigd dat dit de nodige aandacht vraagt. Hulpverleners maken deze dagen emotioneel een zware tijd mee en ik maak me daarom ook zorgen over de weerslag die zij achteraf kunnen krijgen.'


Op donderdag 4 juni staat Ute op het virtueel congres van ubeon uitgebreid stil bij leiderschap in de zorg- en hulpverleningssector. In de bovenstaande video licht zij al heel kort haar onderwerp toe.

 

Wij moeten er alles aan doen om de continuïteit van onze kmo’s in de hand te werken. Het is onze beste garantie voor een welvarende toekomst voor onze kinderen en kleinkinderen. Het maken van goede afspraken helpt hierbij.

Naarmate de organisatie groeit, stijgt de complexiteit. Deze complexiteit dient beheerd te worden. Op bedrijfsvlak doen we dit door de structuur te verstevigen en te werken aan onze governance of deugdelijk bestuur. Zakenpartners regelen afspraken omtrent hun partnership via de statuten en een aandeelhoudersovereenkomst.

In familiale ondernemingen zijn leiding, bestuur en eigendom sterk met elkaar verweeft. Naarmate het aantal familieleden stijgt, neemt ook de complexiteit toe. Daarnaast is er ook het emotioneel aspect dat inherent is aan het samen werken in een familiale onderneming. Door afspraken vast te leggen in een familiecharter kan deze complexiteit beter beheerd worden en de familiale energie gekanaliseerd worden.

Wat is een familiecharter?

Een familiecharter legt in essentie de spelregels vast voor de komende generaties. Het is dan ook niet vrijblijvend en juridisch afdwingbaar.

Meest voorkomende elementen in een familiecharter zijn:

Eigenaarsvisie
Eigendom en overdracht
Communicatie
Verloning en afwezigheden
Leiding en bestuur
Vorming en opvolging
Omgaan met conflicten
Wijzigingen aan het charter
Laten we op sommige elementen iets dieper ingaan.

Eigenaarsvisie

De eigenaarsvisie start over het algemeen met een beschrijving van de gezamenlijke waarden die je als familie onderschrijft, wilt naleven en doorgeven aan de volgende generaties, zowel in de familie als in het bedrijf. 

Ander onderdeel hiervan zijn de visie en doelen die men heeft voor het familiebedrijf. Het betreft het meest essentiële welke men als bedrijfsfamilie wil voortzetten. In essentie is het vaak de keuze tussen continuïteit van het familiebedrijf versus continuïteit van het familievermogen die wordt geëxpliciteerd. 

Voorbeelden zijn:

Ontwikkeling van het familievermogen met respect voor de 7 familiale waarden.
De continuïteit van het bedrijf garanderen via familiale en regionale verankering.
Samen familiaal ondernemen met een eigen bedrijf, en met respect voor en realisatie van de familiewaarden
Eigendom en overdracht

In dit onderdeel wordt omschreven wat de filosofie is van de familie inzake wie aandelen kan bezitten, hoe en aan wie deze kunnen verkocht worden, en hoe de verkoop zal georganiseerd worden. 

Via deze weg kan men afspraken maken om versnippering van aandeelhouderschap tegen te gaan of kan men aangeven dat niet-familieleden die aandelen erven deze verplicht terug dienen te verkopen aan de familie.

Communicatie

Het doel van een familiaal charter is onder andere het voorkomen van conflicten, maar is geen mirakeloplossing. Communicatie is en blijft een werkwoord. In dit onderdeel wordt dan ook besproken op welke wijze de familie overleg gaat plegen over het familiebedrijf, met welke frequentie, via welke kanalen, over welke onderwerpen, wie deel uitmaakt van het familieorgaan,…

Vooral in families waar dagdagelijkse leiding, bestuur en eigendom verspreid zitten over verschillende familieleden is het waardevol om hier afspraken over te maken. Het zorgt er voor dat iedereen betrokken blijft bij het familiebedrijf. Het is ook een goede manier om de volgende generatie reeds van vroeg aan te betrekken bij het bedrijf zodat deze goed weten waar de familie voor staat.

Verloning en afwezigheden

In dit onderdeel wordt uiteengezet welke vergoeding de familieleden ontvangen voor hun prestaties en de procedure voor aanpassing ervan. Gezien vaak vanuit een zelfstandig statuut gewerkt wordt, wordt ook vastgelegd op hoeveel dagen afwezigheid men recht heeft.

Bij uitbreiding gaat dit onderdeel over tewerkstelling in het familiebedrijf. Hierin formuleert men dan vaak een antwoord op bijvoorbeeld volgende vragen:

Voorwaarden voor tewerkstelling inzake ervaring en opleiding?
Kunnen partners van familieleden tewerkgesteld worden?
Wat is de aanwervingsprocedure?
Hoe worden familieleden geëvalueerd?
Hoe gaat de familie om met ondermaatse prestaties?
Wijzigingen aan het charter

De wereld is continue in verandering. Ook families staan niet stil. Het is ook niet ongebruikelijk om een familiecharter op te maken waarbij aanvankelijk eerst een aantal basisafspraken worden overeengekomen waar na verloop van tijd een aantal zaken wordt aan toegevoegd.

Het is niet de bedoeling dat te pas en te onpas het familiecharter dient aangepast te worden. Vaak bestaat de afspraak dat eens in de 3 jaar het familiecharter wordt geëvalueerd.

Waarde voor jouw familie

Vaak is de aanleiding voor het opmaken van een familiaal charter een nakende generatiewissel, een – sluimerend – conflict of veranderingen in de familie of omstandigheden die een impact hebben op het bedrijf.

Voornaamste doel van een charter is de continuïteit van het familiebedrijf te vrijwaren, het voorkomen van conflicten en het beperken van politieke spelletjes.

Positieve neveneffecten zijn dat lastige onderwerpen bespreekbaar worden, familiebanden worden versterkt, dat besluitvorming vlotter verloopt, de betrokkenheid stijgt en dat impliciete regels expliciet worden gemaakt.