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Program
Verhoog uw impact op uw team als zaakvoerder, leider of manager  

 
Program
Coachend & verbindend leidinggeven.... Hoe doe je dat?
Event
Développer la confiance en soi et préparer le terrain pour votre succès personnel et professionnel Développez la meilleure version de vous-même!

Vous les connaissez aussi ? Ces gens pour qui tout semble aller bien ? Ils débordent de confiance en soi, prennent facilement contact, disposent d'un réseau de soutien et atteignent leurs objectifs comme s'ils n'étaient rien.

Quel est leur secret ? Sont-ils si spéciaux ? Ne vous inquiétez pas, ils ne sont pas plus spéciaux que vous. Ils appliquent simplement un certain nombre d'idées et de stratégies qui les mènent beaucoup plus loin, de manière durable et éthique.

Vous voulez connaître ces secrets ? Vous voulez avoir les idées et les stratégies qui vous permettront de vivre une vie plus satisfaisante, tant professionnellement que personnellement ? Cela vous aidera à développer votre leadership personnel.


Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements, que vous pourrez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.
Choisissez pour un workshop d'une journée, ou pour 4 workshops de 2 heures


Votre image de vous-même
Êtes-vous un "pleaser" ? Un perfectionniste ? Vous voulez tout contrôler ? Découvrez comment ces caractéristiques vous empêchent de vivre pleinement votre vie et, surtout, comment vous en éloigner.

Votre relations
Comment construire vos réseaux ? Oserez-vous approcher des personnes qui peuvent vous aider ? Et tirez-vous le maximum de vos relations ? Découvrez comment vous pouvez réaliser un bénéfice mutuel avec d'autres et grandir plus rapidement ensemble.

Vos objectifs et stratégies
Travaillez-vous consciemment à vos objectifs à long terme ? Et avez-vous une bonne approche ? Ou bien vous n'osez pas faire certaines choses parce que vous avez l'impression de ne pas les contrôler ? Prenez le volant de votre propre vie.

Votre communications

Comment vous assurer que vous établissez votre communication avec vous-même et avec les autres de manière à accumuler de l'énergie pour réaliser des choses, pour prendre des risques, pour créer ? Apprenez la langue du succès professionnel et personnel.

Nous vous enseignerons de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements, que vous pourrez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnerons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.

 
Event
Apprenez à communiquer efficacement (également en ligne) et améliorez la qualité de vos relations, de vos réunions, de vos résultats et de votre vie. Après le QI et le QE, maintenant le C-IQ !


Saviez-vous que 90% des conversations manquent leur marque?


C'est beaucoup. Et cela est vrai pour la communication au niveau personnel et professionnel. Mais vous pouvez faire beaucoup de chose pour remédier!

Le modèle de l'intelligence conversationnelle est basé sur la neuroscience.

C-IQ vous donnera des idées et des outils pour améliorer de manière significative la qualité de vos conversations, et donc leur résultat.



Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux usages, que vous pouvez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie en général.


Les workshops sont supportés par une application (abonnement séparé), qui vous offre une multitude d'exercices, de triggers, de flux et d'entraînements pour démarrer.


Choisissez pour un workshop d'une journée, ou pour 4 workshops de 2 heures chacun

 



Les 3 niveaux de communication

Apprendre à les trois niveaux de communication et à les appliquer en fonction du contexte

Le tableau des conversations

Apprenez à travailler avec le tableau des conversations et découvrez la dynamique des conversations pour obtenir de meilleurs résultats

Les 5 bases de la conversation

Découvrez les 5 compétences essentielles de l'intelligence conversationnelle, et apprenez à les mettre en pratique

Au travail

Obtenez des outils pratiques que vous pourrez mettre en pratique pendant les Zoominars et utiliser immédiatement dans toutes vos conversations

Nous vous apprenons de nouvelles habitudes et de nouveaux gestes, que vous pouvez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie en général.

 
Event
Faites l'expérience de la FLOW dans tout ce que vous faites. Faites preuve de plus d'énergie, de concentration et obtenez de meilleurs résultats, tant personnellement que professionnellement. Soyez au volant de votre vie. Intégrer FLOW.

Apprenez comment vous pouvez créer une vie, des expériences et des activités qui:


Qui vous dynamisent;
Où vous pouvez atteindre votre plein potentiel;
Où vous ne vous heurtez plus à des obstacles que vous vous êtes infligés.


Débarrassez-vous de la perte d'énergie, de l'ennui, de la frustration et de la sous-performance dès maintenant Découvrez le code FLOW et améliorez la qualité de votre vie, de vos relations et de vos expériences. Et ce, purement par vos propres forces! 


Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux gestes, que vous pouvez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.
Les workshops sont soutenus par une application (abonnement séparé), qui vous offre une multitude d'exercices, de déclencheurs, de flow et d'entraînements pour démarrer.
Choisissez pour un workshop d'une journée, ou pour 4 workshops de 2 heures chacun


Découvrer l'état de FLOW

Rencontrez la dimension FLOW, où nous faisons des pas de géant dans notre niveau de satisfaction, dans une direction dont nous n'avons même pas osé rêver.

Développer une personnalité FLOW

Nous examinerons la cartographie de base de la personnalité FLOW et esquisserons les éléments de base nécessaires à la construction progressive de votre personnalité FLOW.

Integrer le FLOW alignements

Nous vous apprendrons les 4 principales sources de triggers FLOW. Nous apprendrons à être pleinement immergés dans l'expérience présente et à créer un cadre de perception intérieure mentalement et émotionnellement sûr.

Adopter le FLOW mindset

Changez votre façon de penser pour être en accord avec les caractéristiques de FLOW.  Si nous voulons trouver le FLOW, nous devons d'abord développer l'esprit d'ajustement des flux.

Nous vous enseignons de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements, que vous pourrez déjà pratiquer dans le Zoominar, et nous vous donnons tout ce dont vous avez besoin pour les intégrer facilement dans votre vie.

Les workshops sont soutenus par une application (abonnement séparé), qui vous propose de nombreux exercices, déclencheurs, flow et workouts pour démarrer. Vous obtenez un mois d'accès gratuit à FlowHub7, afin de profiter de tous les avantages de l'application pour atteindre votre FLOW.

 
Article
Coachend en verbindend leiderschap

Ook al is ‘coachend en verbindend leiderschap’ misschien geen hot item meer,toch is de kans reëel dat je er als teamleider mee worstelt. Deze struggle kan intern zijn (het botst met je eigen willen en kunnen) of het wringt met de verwachtingen vanuit jouw organisatie.

De volgende vraag rijst steeds weer opnieuw bij coachend leiderschap: hoe verbind ik het coachend aspect met het leidinggeven?

Hoe kan ik de individuele doelen van de medewerkers verbinden met de teamdoelen en de organisatiestrategie? Hoe kan ik loslaten als ik ondertussen ook de eindverantwoordelijkheid draag? Hoe ga ik om met mijn eigen waarden als deze niet overeenkomen met deze van de medewerker? Wat doe ik met de informatie waarover ik nog niet open kan communiceren? Hoe werk ik met tegengestelde belangen? Hoe realiseer ik een coachende en verbindende samenwerking, indien onderling vertrouwen ontbreekt? En wat als de medewerker onderpresteert? Hoe kan ik hier in godsnaam tijd voor maken?

Er wordt van jou als leider een krachtdadig optreden en een duidelijke mening verwacht.  Ondertussen impliceert het coachend leiderschap een onderzoekende houding, reflectie en loslaten.

Maakt de maatschappij haar leiders?

De wereld om ons heen verandert heel vlug en ingrijpend, zo ook jouw werkvloer.  Hierdoor wordt je leiderschap wel heel sterk uitgedaagd.  Door de onvoorspelbaarheid en complexiteit waarin we werken, worden leiders ook net zeer belangrijk.  Zij dienen heel wat in hun mars te hebben en de oude recepten blijken hierbij steeds minder te werken. 

Misschien ben jij destijds omwille van andere competenties en ambities aangeworven ? Misschien heb je trainingen genoten waar vanuit een andere (oudere?) invalshoek naar leiderschap werd gekeken? Misschien voel je je ‘handelingsverlegen’ en geremd in je initiatieven?

De werkvloer heeft nood aan andere teamleiders dan voorheen. Leiders die niet meer ‘de beste in hun vak’ willen zijn, die kunnen genieten van de groei van medewerkers en teams, die durven leiden op afstand en ook écht en authentiek nabij durven zijn. 

Er komen diverse leiderschapsmodellen op de markt. Je kan inderdaad vanuit verschillende perspectieven naar leiderschap kijken. Toch kom ik telkens terug uit op coachend en verbindend leiderschap. Ik open geen debat over modellen en termen, over wie gelijk heeft en wie ongelijk. Ik denk vooral dat we het simpel dienen te houden, bij de kern. En deze kern is voor mij de dialoog en  verbinding tussen mensen, binnen een werkcontext en met welbepaalde doelen voor ogen. 

Coaching gaat over reflectie en bewustwording en de medewerker stimuleren om van hieruit verantwoordelijkheid op te nemen en keuzes te maken op gebied van werkinhoud, samenwerking, jobuitoefening en zo meer. 

Bij coachend leiderschap ondersteun je medewerkers en teams bij de oplossing van hun problemen en uitdagingen en heb je respect voor hun maturiteit en expertise.

Je richt je op hun drijfveren (motivatie), waarden, competenties, talenten, … in functie van organisatiedoelen en -resultaten. Groei en ontwikkeling vormen dus jouw focus. 

Hiertoe is verbinding nodig, namelijk verbinding



met jezelf



Je ontdekt je eigen drijfveren, waarden, kwaliteiten en uitdagingen in leiderschap.  Je staat bewust stil bij jezelf en jouw impact. Je onderzoekt jouw behoeften. Je wordt geconfronteerd met jouw allergieën. Je leert omgaan met het evenwaardige verschil tussen jezelf en de medewerker. 



met de collega’s



Je daagt zelfreflectie uit, houdt collega’s een spiegel voor zodat zij stilstaan bij ‘wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik, hoe voel ik, hoe ga ik om met anderen en met mezelf, wie ben ik in relatie tot de gestelde verwachtingen’…? Zo ondersteun je bewustwording en groei. 



tussen de collega’s 



Je stimuleert de diversiteit in de teamsamenwerking zodanig dat talent- en doelgericht samengewerkt kan worden.



tussen jezelf en de organisatie



Je neemt een zelfonderzoekende houding aan in relatie tot het beleid (en de verwachtingen) en ontwikkelt jouw visie op leiderschap. 

Zijn leiders maakbaar ?

Moet jij als goede leider geboren worden? Neen, gelukkig, je kan veel leren.

Bepaalde attitudes zullen wel belangrijk en moeilijk te trainen zijn. Misschien zijn jouw attitudes een gevolg van een overtuiging, en kan een ander inzicht jou helpen om je leiderschap aan te passen. 

Het is niet altijd makkelijk, het is soms zelfs lastig. Coachende gesprekken vragen veel van jou, én van je medewerkers. Coachende gesprekken brengen medewerkers namelijk bij zichzelf en het opnemen van verantwoordelijkheden.

En wat met jou ? Met jouw



Attitudes



Welke houding neem jij aan? Kan je tijd nemen en rustig alle aandacht schenken aan je medewerker? Kan je authentiek blijven, en toch professionaliteit uitstralen? Heb je respect en aandacht voor de collega, voor zijn visie en waarden? Durf je jezelf one-down zetten?



Vaardigheden



Kan je zwijgen en goed luisteren? Weet je hoe je de medewerker kan laten nadenken en ondersteunen in bewuste keuzes? Bezit je manieren om de medewerker zélf oplossingen te laten bedenken en tot besluiten te laten komen? Weet je hoe je vragen kan stellen, hoe je zaken kan doorprikken, hoe je jezelf minder op de voorgrond kan plaatsen?



Methodieken en inzichten



​​​​​​​Heb je een ‘koffer’ aan methodieken zodat jouw gesprekken zin hebben en voldoende variatie? Gebruik je een bepaalde gesprekslijn om van de uitdaging naar een mogelijke oplossing te komen? Heb je verschillende materialen ter beschikking waarmee je creatief kan omspringen en gesprekken niet worden ervaren als een ‘verplicht nummer’?  Heb je een idee hoe jij dit kan integreren in de bestaande verwachtingen vanuit jouw HR-dienst?

Geen probleem en zeer normaal als je hierbij vragen of onzekerheden voelt!

Neem de tijd om vaardigheden en inzichten aan te leren. Leer materiaal en methodieken kennen.  Sta voldoende stil bij jouw talenten en uitdagingen op gebied van coachend en verbindend leiderschap. Reflecteer over jouw attitudes. Laat je hierin coachen en ga in intervisie met andere leidinggevenden.

Want, zet jij eerst jouw zuurstofmasker op?