Image
Article
Mijn naam is Wolf Van Biesen. Ik ben 19 jaar en hou mij in mijn vrije tijd vooral bezig met sporten , namelijk worstelen in clubverband. Daarnaast ben ik momenteel ook bezig met het trainen van mijn Mechelse herder genaamd Taiko, waarmee ik binnenkort wedstrijden zou willen doen. Ook werk ik elk weekend en elke vakantie bij Volvo Trucks Logistics als orderpicker.
Ik ben een leerling van het Sint Franciscus Instituut Melle en volg de richting 'Business Support' in het laatste jaar secundair.
Zoals vorig jaar wordt er ook dit jaar verwacht om een stage te volgen in een professionele kantooromgeving. Begin September mochten we doorgeven in welke branche (real estate, zorg, school of marketing) we onze stage wouden realiseren. Toen mijn leerkracht al de beschikbare stageplaatsen had vermeld waren er twee stageplaatsen die mij heel erg interesseerden, waaronder ubeon.
Na wat onderzoek gedaan te hebben over wat voor bedrijf ubeon is en welke activiteiten ze uitvoeren, was het voor mij duidelijk dat ik bij ubeon veel meer kan bijleren over marketing dan ergens anders. Zeker omdat ik al sinds klein af aan geïnteresseerd ben in marketing en vooral hoe dat in zijn werk gaat.
Doordat ze trainingen en opleidingen geven wist ik meteen dat ik veel nieuwe kennis zal opdoen als ik zelfs maar één sessie/workshop zou kunnen bijwonen. Laat staan wat ik kan allemaal kan bijleren als ik één jaar lang elke donderdag stage ging volgen bij ubeon.
Ook had ik vernomen dat het een goed georganiseerd team is dat genoeg ondersteuning biedt en dat was zeker een belangrijk onderdeel voor mij om het een goede stageplaats te kunnen noemen.
Wat ik dit jaar vooral hoop bij te leren is om te zien hoe de marketingwereld echt in elkaar zit en hoe je opgedane kennis kan overbrengen naar de praktijk. Dit is vooral omdat ik later zelf ook graag iets in de marketing zou willen doen.
Ik hoop dat we als team dit jaar alles zo goed en efficiënt mogelijk te kunnen laten verlopen.
Ook hoop ik dat ik na één jaar hier stage te volgen mijn toekomstbeeld kan vergroten en om te weten te komen wat ik in de toekomst zou willen doen.
Ik ben een leerling van het Sint Franciscus Instituut Melle en volg de richting 'Business Support' in het laatste jaar secundair.
Zoals vorig jaar wordt er ook dit jaar verwacht om een stage te volgen in een professionele kantooromgeving. Begin September mochten we doorgeven in welke branche (real estate, zorg, school of marketing) we onze stage wouden realiseren. Toen mijn leerkracht al de beschikbare stageplaatsen had vermeld waren er twee stageplaatsen die mij heel erg interesseerden, waaronder ubeon.
Na wat onderzoek gedaan te hebben over wat voor bedrijf ubeon is en welke activiteiten ze uitvoeren, was het voor mij duidelijk dat ik bij ubeon veel meer kan bijleren over marketing dan ergens anders. Zeker omdat ik al sinds klein af aan geïnteresseerd ben in marketing en vooral hoe dat in zijn werk gaat.
Doordat ze trainingen en opleidingen geven wist ik meteen dat ik veel nieuwe kennis zal opdoen als ik zelfs maar één sessie/workshop zou kunnen bijwonen. Laat staan wat ik kan allemaal kan bijleren als ik één jaar lang elke donderdag stage ging volgen bij ubeon.
Ook had ik vernomen dat het een goed georganiseerd team is dat genoeg ondersteuning biedt en dat was zeker een belangrijk onderdeel voor mij om het een goede stageplaats te kunnen noemen.
Wat ik dit jaar vooral hoop bij te leren is om te zien hoe de marketingwereld echt in elkaar zit en hoe je opgedane kennis kan overbrengen naar de praktijk. Dit is vooral omdat ik later zelf ook graag iets in de marketing zou willen doen.
Ik hoop dat we als team dit jaar alles zo goed en efficiënt mogelijk te kunnen laten verlopen.
Ook hoop ik dat ik na één jaar hier stage te volgen mijn toekomstbeeld kan vergroten en om te weten te komen wat ik in de toekomst zou willen doen.
Article
Michiel volgt momenteel stage bij ubeon en zit in zijn laatste jaar 'Business support' in Melle. Graag deelt hij kort zijn ervaringen over zijn stage bij ubeon.
Article
Marketing is het samenbrengen van marketing- en salesstrategieën. Sales en marketing op één lijn zetten om naamsbekendheid te creëren en nieuwe leads binnen te halen is zeer belangrijk.
Het verschil tussen sales en marketing wordt vaak niet meer gemaakt omdat ze zeer hard op elkaar lijken. Er is geen onderscheid of verschil te zien in kleinere bedrijven waar dezelfde personen beide activiteiten uitvoeren.
Marketing en sales bieden beiden hetzelfde doel: inkomsten genereren. Het zijn echter toch heel verschillende strategieën die ook andere vaardigheden vereisen, hoewel ze elkaar aanvullen.
Een sales strategie kunnen we ontwikkelen in 6 stappen:
Onderzoek naar markttrends en -ontwikkelingen
Doelgroeponderzoek
Zorg voor een goede inbound-strategie
Kwalificeer je B2B-leads
Consistentie tussen positionering, waarde propositie en sales
Stel een duidelijk acquisitieplan op voor je salesteam
4 sales strategieën voor het verbeteren van de marketing in jouw bedrijf
Definieer jouw klantenprofiel
Een klantenprofiel is een overzicht van eigenschappen van jouw ideale klanten. Hiermee bedoelen we interesses, koopgewoontes of geografische informatie. Jouw klantenprofiel is nog net iets anders dan jouw doelgroep. Met de doelgroep bedoelt men degene die je wilt bereiken met jouw marketingstrategie. Jouw klantenprofiel daarentegen is een beschrijving van de ideale koper of gebruiker van jouw aanbod.
Jouw bestaande klanten zijn ideale personen voor het opstellen van een klantenprofiel, gebruik hierbij zo veel mogelijke data. Dit wil niet zeggen dat je niet mag of kan werken met een klant die buiten dit ideale profiel valt, maar in dat geval maak je best gebruik van verschillende profielen zodat je kan voldoen aan de verschillende behoeften.
Het opstellen van een klantenprofiel kan heel wat tijd in beslag nemen en dit wordt regelmatig ingevuld met nieuwe data. Hieronder geven we een aantal vragen die je als richtlijn kan gebruiken voor het maken van een klantenprofiel:
Wat is hun demografie (geslacht, achtergrond), psychografie (interesses, overtuigingen) en geografie (woonplaats, taal)?
Wat zijn hun doelen, dromen en verlangens?
Welke problemen, uitdagingen en frustraties ervaren ze?
Wat willen ze, wensen ze en hebben ze nodig?
Welk resultaat willen ze, waar hopen ze op?
Wat zijn hun vragen?
Communiceer duidelijk het einddoel van jouw product of dienst
Jouw klanten zijn op zoek naar het eindresultaat, niet naar een product of dienst. Dit verwachten ze dus ook als ze jouw producten gebruiken. Eens het je gelukt is om de aandacht van jouw potentiële klant te trekken, is het jouw taak om ze te vertellen hoe ze hun eindresultaat gaan behalen met het gebruik van jouw product. Voor de klant is het interessanter om jouw product aan te bieden met de uitleg waarom ze het nodig hebben.
Om jouw aanbod te verduidelijken voor potentiële klanten is het gebruik van “voor en na” verhalen en visuele voorbeelden aangeraden. Laat jouw klanten zien wat het precies is dat jouw organisatie verkoopt.
Richt je op kleinere markten
Voor je verkoop kan het interessant zijn om je te richten op specifieke markten waarbij de personen of bedrijven binnen deze markt eenzelfde belang hebben. Je kan hierdoor jouw sales strategie samenstellen en veel sneller en makkelijker inspelen op problemen die naar voor komen dan wanneer je meerdere markten bedient. Wanneer je goed hebt nagedacht over je basismarkt en over de juiste niche hebt kunnen beslissen, is het een langetermijninvestering. Elk onderneming wil de grootste winst, maar bij het kiezen voor een kleine niche heb je meer en sneller resultaat in een kortere periode. De communicatie kan veel persoonlijker zijn dan wanneer je iedereen wil bereiken hetgeen nog een voordeel is van niche marketing.
Een website of sociale media platformen kunnen worden gebruikt om je organisatie en producten aan te bieden. Potentiële klanten weten zo wat je aanbiedt. Op die manier kan je op die platformen gemakkelijk alle ontwikkelingen laten zien aan jouw toekomstige en huidige klantenbestand. Dit betekent het gebruik van inbound en outbound marketing.
Inbound marketing betekent dat er mensen of ‘leads’ aangesproken worden die al op zoek zijn naar een bepaald product of een bepaalde dienst. Het is dan de bedoeling om deze leads aan te spreken en te overhalen om klant te worden. Je trekt dus reeds geïnteresseerde personen aan. Voorbeelden hiervan zijn blogs, websites en sociale media. Met inbound marketing geef je dus informatie aan een specifieke groep leads.
Het tegenovergestelde is outbound marketing. Hierbij wordt de advertentie aan iedereen “opgedrongen”. We gebruiken het woord “opgedrongen” omdat ook mensen die niet op zoek zijn je advertentie te zien krijgen. Dit noemen we eenzijdige communicatie. Voorbeelden van outbound marketing zijn reclamespotjes, pop-up advertenties op internet en reclame in tijdschriften.
Onderscheid jouw bedrijf van de concurrent
Een van de belangrijkste doelen van sales en marketing is opvallen bij de klant door je te onderscheiden van je concurrenten. Dit kan je doen aan de hand van verschillende strategieën die hieronder zullen toegelicht worden.
Prijs
Probeer te streven naar een goede prijs-kwaliteitverhouding, ook al zorgt dit ervoor dat je niet altijd de laagste prijs hebt. Voor sommige diensten of producten is een hogere prijs juist aangeraden omdat dit aantoont dat je meer ervaring hebt. Bereken je kostprijs en je vraagprijs om de vergelijking te maken met jouw concurrenten om een inschatting te maken van de markt.
Aanbod
Door een gevarieerde keuze aan te bieden kan je jezelf onderscheiden van de concurrent. Door bijvoorbeeld het aanbieden van producten in meer kleuren dan jouw concurrent kan je jezelf al differentiëren van de concurrentie. Hiervoor moet je wel jouw concurrent(en) goed kennen, zodat jouw producten of diensten eruit springen.
Branding
Branding is een techniek dat gebruikt wordt om het vertrouwen van de klant op te bouwen en definieert ook waarvoor de organisatie staat. Hierbij wordt ingespeeld op het gevoel van de klant die zich verbonden voelt met jouw organisatie. Het imago is hierbij zeer belangrijk aangezien alles wat jouw organisatie drijft over consistentie en communicatie gaat.
Hulp nodig bij het vinden van de juiste salesstrategie voor jouw bedrijf? Onze Marsmannen staan voor je klaar om jou te ondersteunen doorheen het proces!
Het verschil tussen sales en marketing wordt vaak niet meer gemaakt omdat ze zeer hard op elkaar lijken. Er is geen onderscheid of verschil te zien in kleinere bedrijven waar dezelfde personen beide activiteiten uitvoeren.
Marketing en sales bieden beiden hetzelfde doel: inkomsten genereren. Het zijn echter toch heel verschillende strategieën die ook andere vaardigheden vereisen, hoewel ze elkaar aanvullen.
Een sales strategie kunnen we ontwikkelen in 6 stappen:
Onderzoek naar markttrends en -ontwikkelingen
Doelgroeponderzoek
Zorg voor een goede inbound-strategie
Kwalificeer je B2B-leads
Consistentie tussen positionering, waarde propositie en sales
Stel een duidelijk acquisitieplan op voor je salesteam
4 sales strategieën voor het verbeteren van de marketing in jouw bedrijf
Definieer jouw klantenprofiel
Een klantenprofiel is een overzicht van eigenschappen van jouw ideale klanten. Hiermee bedoelen we interesses, koopgewoontes of geografische informatie. Jouw klantenprofiel is nog net iets anders dan jouw doelgroep. Met de doelgroep bedoelt men degene die je wilt bereiken met jouw marketingstrategie. Jouw klantenprofiel daarentegen is een beschrijving van de ideale koper of gebruiker van jouw aanbod.
Jouw bestaande klanten zijn ideale personen voor het opstellen van een klantenprofiel, gebruik hierbij zo veel mogelijke data. Dit wil niet zeggen dat je niet mag of kan werken met een klant die buiten dit ideale profiel valt, maar in dat geval maak je best gebruik van verschillende profielen zodat je kan voldoen aan de verschillende behoeften.
Het opstellen van een klantenprofiel kan heel wat tijd in beslag nemen en dit wordt regelmatig ingevuld met nieuwe data. Hieronder geven we een aantal vragen die je als richtlijn kan gebruiken voor het maken van een klantenprofiel:
Wat is hun demografie (geslacht, achtergrond), psychografie (interesses, overtuigingen) en geografie (woonplaats, taal)?
Wat zijn hun doelen, dromen en verlangens?
Welke problemen, uitdagingen en frustraties ervaren ze?
Wat willen ze, wensen ze en hebben ze nodig?
Welk resultaat willen ze, waar hopen ze op?
Wat zijn hun vragen?
Communiceer duidelijk het einddoel van jouw product of dienst
Jouw klanten zijn op zoek naar het eindresultaat, niet naar een product of dienst. Dit verwachten ze dus ook als ze jouw producten gebruiken. Eens het je gelukt is om de aandacht van jouw potentiële klant te trekken, is het jouw taak om ze te vertellen hoe ze hun eindresultaat gaan behalen met het gebruik van jouw product. Voor de klant is het interessanter om jouw product aan te bieden met de uitleg waarom ze het nodig hebben.
Om jouw aanbod te verduidelijken voor potentiële klanten is het gebruik van “voor en na” verhalen en visuele voorbeelden aangeraden. Laat jouw klanten zien wat het precies is dat jouw organisatie verkoopt.
Richt je op kleinere markten
Voor je verkoop kan het interessant zijn om je te richten op specifieke markten waarbij de personen of bedrijven binnen deze markt eenzelfde belang hebben. Je kan hierdoor jouw sales strategie samenstellen en veel sneller en makkelijker inspelen op problemen die naar voor komen dan wanneer je meerdere markten bedient. Wanneer je goed hebt nagedacht over je basismarkt en over de juiste niche hebt kunnen beslissen, is het een langetermijninvestering. Elk onderneming wil de grootste winst, maar bij het kiezen voor een kleine niche heb je meer en sneller resultaat in een kortere periode. De communicatie kan veel persoonlijker zijn dan wanneer je iedereen wil bereiken hetgeen nog een voordeel is van niche marketing.
Een website of sociale media platformen kunnen worden gebruikt om je organisatie en producten aan te bieden. Potentiële klanten weten zo wat je aanbiedt. Op die manier kan je op die platformen gemakkelijk alle ontwikkelingen laten zien aan jouw toekomstige en huidige klantenbestand. Dit betekent het gebruik van inbound en outbound marketing.
Inbound marketing betekent dat er mensen of ‘leads’ aangesproken worden die al op zoek zijn naar een bepaald product of een bepaalde dienst. Het is dan de bedoeling om deze leads aan te spreken en te overhalen om klant te worden. Je trekt dus reeds geïnteresseerde personen aan. Voorbeelden hiervan zijn blogs, websites en sociale media. Met inbound marketing geef je dus informatie aan een specifieke groep leads.
Het tegenovergestelde is outbound marketing. Hierbij wordt de advertentie aan iedereen “opgedrongen”. We gebruiken het woord “opgedrongen” omdat ook mensen die niet op zoek zijn je advertentie te zien krijgen. Dit noemen we eenzijdige communicatie. Voorbeelden van outbound marketing zijn reclamespotjes, pop-up advertenties op internet en reclame in tijdschriften.
Onderscheid jouw bedrijf van de concurrent
Een van de belangrijkste doelen van sales en marketing is opvallen bij de klant door je te onderscheiden van je concurrenten. Dit kan je doen aan de hand van verschillende strategieën die hieronder zullen toegelicht worden.
Prijs
Probeer te streven naar een goede prijs-kwaliteitverhouding, ook al zorgt dit ervoor dat je niet altijd de laagste prijs hebt. Voor sommige diensten of producten is een hogere prijs juist aangeraden omdat dit aantoont dat je meer ervaring hebt. Bereken je kostprijs en je vraagprijs om de vergelijking te maken met jouw concurrenten om een inschatting te maken van de markt.
Aanbod
Door een gevarieerde keuze aan te bieden kan je jezelf onderscheiden van de concurrent. Door bijvoorbeeld het aanbieden van producten in meer kleuren dan jouw concurrent kan je jezelf al differentiëren van de concurrentie. Hiervoor moet je wel jouw concurrent(en) goed kennen, zodat jouw producten of diensten eruit springen.
Branding
Branding is een techniek dat gebruikt wordt om het vertrouwen van de klant op te bouwen en definieert ook waarvoor de organisatie staat. Hierbij wordt ingespeeld op het gevoel van de klant die zich verbonden voelt met jouw organisatie. Het imago is hierbij zeer belangrijk aangezien alles wat jouw organisatie drijft over consistentie en communicatie gaat.
Hulp nodig bij het vinden van de juiste salesstrategie voor jouw bedrijf? Onze Marsmannen staan voor je klaar om jou te ondersteunen doorheen het proces!
Page de base
Comment créer un profil attrayant en tant qu'organisation en utilisant les nouveaux médias? Comment transformer vos employés en vos meilleurs spécialistes du marketing?
Page de base
Intégrez votre stratégie de marketing, de communication et de vente pour de meilleurs résultats commerciaux et des clients plus heureux !
Profile
Vendeurs indépendants avec expérience de travail dans le secteur du marketing et de la publicité. Compétente avec l'optimisation pour les moteurs de recherche, la gestion de compte, le marketing direct, le marketing pour les moteurs de recherche (SEM) et le marketing de courriel. Un professionnel du marketing solide, diplômé de la Vlerick Business School.
Profile
Jeroen Caluwé est co-fondateur de Voetvorm, où il est responsable du marketing et de la communication. Il est également consultant indépendant en communication pour divers clients au sein de sa propre entreprise Copy That. Jeroen a obtenu en 1998 une maîtrise de traducteur anglais-espagnol, a été formateur linguistique indépendant pendant un certain temps, a été attaché à la politique de communication au gouvernement fédéral et est aujourd'hui conseiller en communication à Copy That.
Il a suivi plusieurs cours, de la communication de marque à un troisième cycle en marketing numérique et du coaching inspirant à la PNL.
Jeroen vous aide à
Mise en place et suivi des campagnes de marketing,
Définir et positionner votre marque
Aligner votre communication sur votre identité
Des campagnes de copywriting en fonction de tous les canaux possibles en ligne et hors ligne
Il a suivi plusieurs cours, de la communication de marque à un troisième cycle en marketing numérique et du coaching inspirant à la PNL.
Jeroen vous aide à
Mise en place et suivi des campagnes de marketing,
Définir et positionner votre marque
Aligner votre communication sur votre identité
Des campagnes de copywriting en fonction de tous les canaux possibles en ligne et hors ligne
Profile
Make it Happen for Entrepreneurs - Comme un collègue entrepreneur, Guy réfléchit et aide les entrepreneurs, les managers et les initiateurs à développer efficacement leurs idées et leurs plans. Ensemble, nous transformons le stress "entrepreneurial" en réalisations concrètes. Nous combinons l'esprit d'entreprise avec les idées novatrices des start-ups, notre propre expérience et notre vaste réseau d'experts, grâce à nos trois activités principales : le coaching des start-ups, l'investissement dans les entreprises en démarrage et le travail actif avec les entrepreneurs qui réussissent.
Make it Happen
Un entrepreneur qui réussit ne manque généralement pas d'idées mais de temps pour transformer ce potentiel d'idées en entreprises / projets réussis. En d'autres termes, la démangeaison des idées, nous savons clairement ce qui doit être fait, mais nous n'avons pas assez de temps ; appelez cela le stress "entrepreneurial". Le risque n'est pas seulement de manquer des opportunités, mais aussi de perdre sa position dans un environnement qui évolue de plus en plus vite.
La réussite crée également une pression supplémentaire sur l'entreprise existante et la nécessité de renforcer ou d'adapter les structures actuelles si nécessaire.
Nous le faisons, nous aidons à affiner et à hiérarchiser les idées, à créer une dynamique et à mobiliser les ressources et l'expertise. Nous sommes le lien entre l'idée / le plan / l'ambition et l'investissement efficace dans les personnes et les ressources. Notre objectif est de mettre l'entrepreneur sur la bonne voie afin que le projet soit réalisé par nos propres équipes et/ou des experts ayant une expertise dans un domaine spécifique. Pour cela, nous pouvons compter sur un réseau étendu et nous pouvons nous charger de la coordination ultérieure du projet. Notre approche est centrée sur le fait que l'entrepreneur reste le "visionnaire" et le leader/coach de ses projets.
Comme entrepreneur, vous en profitez :
Voir vos idées, vos projets se concrétiser
Créer une dynamique et la mettre sur la bonne voie par le biais de nouvelles entreprises, de nouveaux projets dans des organisations existantes, de start-ups ou d'essaimages.
une capacité supplémentaire grâce au déblocage de projets, à la résolution structurelle de problèmes à long terme, à la facilitation des ressources
Développement de solutions dans des sous-domaines tels que la stratégie générale, l'élaboration d'un plan d'entreprise, le développement de partenariats et de collaborations, la mise en place d'un soutien RH, la communication interne, les opérations financières : marketing & management des ventes, l'optimisation des structures et des processus organisationnels
Ne faire appel à l'expertise pertinente qu'après avoir eu une vision globale de la voie à suivre. Cela permet d'éviter des investissements précoces et coûteux dans des compétences spécifiques.
Biographie
Guy Schuermans est un collègue entrepreneur expérimenté, manager dans différentes disciplines, pays et cultures,
qui se concentre sur une approche pragmatique et pragmatique, facilite, débloque et hiérarchise les idées en fonction de l'objectif et de l'ambition,
apporte la synthèse grâce à une bonne écoute, un talent pour l'abstraction et la structuration, en élevant les aspects à un niveau supérieur, en synthétisant et en connectant,
Est engagé, pleinement impliqué dans une mission, avec une approche critique honnête et positive,
Est axée sur les résultats, fixe des objectifs clairs, assure une planification et une management de projet disciplinées et mobilise les ressources nécessaires (internes et externes),
par, pour et avec des personnes, en étroite coopération avec le client, son équipe et en contact avec un vaste réseau pour apporter des idées et des compétences pertinentes.
Les compétences spécifiques que nous apportons à la table sont :
une vision claire des organisations et des processus des entreprises,
la création d'équipes,
travailler avec de grandes structures complexes, des équipes et des organisations plus petites, des équipes externalisées, des autorités locales et des syndicats
élaboration de plans stratégiques et commerciaux,
gérer la croissance,
la rationalisation des structures des entreprises,
la management de projets,
la management financière,
le développement des talents, le marketing et la communication d'entreprise.
Make it Happen
Un entrepreneur qui réussit ne manque généralement pas d'idées mais de temps pour transformer ce potentiel d'idées en entreprises / projets réussis. En d'autres termes, la démangeaison des idées, nous savons clairement ce qui doit être fait, mais nous n'avons pas assez de temps ; appelez cela le stress "entrepreneurial". Le risque n'est pas seulement de manquer des opportunités, mais aussi de perdre sa position dans un environnement qui évolue de plus en plus vite.
La réussite crée également une pression supplémentaire sur l'entreprise existante et la nécessité de renforcer ou d'adapter les structures actuelles si nécessaire.
Nous le faisons, nous aidons à affiner et à hiérarchiser les idées, à créer une dynamique et à mobiliser les ressources et l'expertise. Nous sommes le lien entre l'idée / le plan / l'ambition et l'investissement efficace dans les personnes et les ressources. Notre objectif est de mettre l'entrepreneur sur la bonne voie afin que le projet soit réalisé par nos propres équipes et/ou des experts ayant une expertise dans un domaine spécifique. Pour cela, nous pouvons compter sur un réseau étendu et nous pouvons nous charger de la coordination ultérieure du projet. Notre approche est centrée sur le fait que l'entrepreneur reste le "visionnaire" et le leader/coach de ses projets.
Comme entrepreneur, vous en profitez :
Voir vos idées, vos projets se concrétiser
Créer une dynamique et la mettre sur la bonne voie par le biais de nouvelles entreprises, de nouveaux projets dans des organisations existantes, de start-ups ou d'essaimages.
une capacité supplémentaire grâce au déblocage de projets, à la résolution structurelle de problèmes à long terme, à la facilitation des ressources
Développement de solutions dans des sous-domaines tels que la stratégie générale, l'élaboration d'un plan d'entreprise, le développement de partenariats et de collaborations, la mise en place d'un soutien RH, la communication interne, les opérations financières : marketing & management des ventes, l'optimisation des structures et des processus organisationnels
Ne faire appel à l'expertise pertinente qu'après avoir eu une vision globale de la voie à suivre. Cela permet d'éviter des investissements précoces et coûteux dans des compétences spécifiques.
Biographie
Guy Schuermans est un collègue entrepreneur expérimenté, manager dans différentes disciplines, pays et cultures,
qui se concentre sur une approche pragmatique et pragmatique, facilite, débloque et hiérarchise les idées en fonction de l'objectif et de l'ambition,
apporte la synthèse grâce à une bonne écoute, un talent pour l'abstraction et la structuration, en élevant les aspects à un niveau supérieur, en synthétisant et en connectant,
Est engagé, pleinement impliqué dans une mission, avec une approche critique honnête et positive,
Est axée sur les résultats, fixe des objectifs clairs, assure une planification et une management de projet disciplinées et mobilise les ressources nécessaires (internes et externes),
par, pour et avec des personnes, en étroite coopération avec le client, son équipe et en contact avec un vaste réseau pour apporter des idées et des compétences pertinentes.
Les compétences spécifiques que nous apportons à la table sont :
une vision claire des organisations et des processus des entreprises,
la création d'équipes,
travailler avec de grandes structures complexes, des équipes et des organisations plus petites, des équipes externalisées, des autorités locales et des syndicats
élaboration de plans stratégiques et commerciaux,
gérer la croissance,
la rationalisation des structures des entreprises,
la management de projets,
la management financière,
le développement des talents, le marketing et la communication d'entreprise.
Article
Het oor wil ook wat
Het gros van de marketing spreekt onze visuele zintuigen aan. Ondertussen stonden vorig jaar tienduizenden actieve landgenoten samen 66 volle dagen in files van meer dan 100 kilometer (Hajo Beeckman). Tel daar nog alle uren bij dat er gereden wordt, gesport, gewandeld of geluierd en je krijgt een zee van (opportuni) tijd om je doelgroep op een auditief onderhoudende manier te bereiken via je Podcast.
Wanneer het in de VS regent
Ik wil je in dit stukje niet lastig vallen met cijfers uit de VS.
Ze zijn een mooie indicator, dat wel, hier gaan we vooral concrete lokale voorbeelden bekijken. Ik begon anderhalf jaar geleden met het maken van Podcasts. Ondertussen deel ik mijn ervaring en kennis graag met bedrijven die zelf ook aan de slag willen. Hieronder alvast enkele nuttige tips.
Dan kom je uit de podcast
Uit de podcast komen is een avontuur op zich, ... wanneer je het zonder externe hulp doet:
Gebruik je foute micro's bij het opnemen, zoals ik het in het prille begin, dan zijn je opnames van slechte kwaliteit. Wanneer je de podcast in de wagen beluistert, zap je meteen naar iets anders. Het is trouwens in de wagen dat je heel veel andere storende fenomenen opmerkt: een al te groot stereo-effect, grote volumeverschillen waardoor je voortdurend aan de volumeknop moet prutsen, vervelende tics, of achtergrondgeluiden, ... het zijn slechts enkele artefacten die ik via trial & learning mocht ontdekken.
Er zijn ook tal van stijlelementen die je podcast leuk of net vervelend maken: lopen alle stemmen gesmeerd, praten gasten niet door elkaar, zit er niet iemand voortdurend ja te zeggen, hoor je bepaalde tics, of stopwoorden, ... etc.
Ten slotte denk je vaak dat je een goed verhaal brengt tijdens het opnemen en hoor je achteraf dat het eigenlijk wel een stuk anders kon. Je wil je uitzending liefst niet beluisteren met een "ah-verdorie-had-ik-maar"-gevoel, toch? Je laten begeleiden in de opbouw van je verhaal is van cruciaal belang.
Ik ben inmiddels alles samen een dikke 100 podcasts verder en leerde met vallen en opstaan de knepen van het vak. Ik stelde m'n opnamestudio op punt, investeerde in opname- en montagemateriaal en software en leerde uit uren ervaring hoe het niet moet en wel kan.
Wat brengt podcasten op?
De allereerste podcast die ik ooit produceerde is anderhalf jaar oud en heeft ondertussen al 15 vervolguitzendingen die samen goed zijn voor meer dan 3000 beluisteringen. Er is een community rond gegroeid met activiteiten, bijeenkomsten en business. Een meer recente podcast in opdracht van een klant, had na amper 3 weken al 130 luisteraars bereikt.
PaaS: Podcast as a Service
Wat zou het voor jouw organisatie betekenen mocht je voor een vast bedrag per maand jouw podcast professioneel kunnen laten modereren, opnemen, monteren en publiceren? Welke impact zal het hebben op jouw bekendheid wanneer je bovendien advies krijgt om je podcasts in andere marketingactiviteiten te integreren en het hefboomeffect van de uiteenlopende media maximaal uit te buiten?
Begin met een proefuitzending en proef zelf het potentieel!
Het gros van de marketing spreekt onze visuele zintuigen aan. Ondertussen stonden vorig jaar tienduizenden actieve landgenoten samen 66 volle dagen in files van meer dan 100 kilometer (Hajo Beeckman). Tel daar nog alle uren bij dat er gereden wordt, gesport, gewandeld of geluierd en je krijgt een zee van (opportuni) tijd om je doelgroep op een auditief onderhoudende manier te bereiken via je Podcast.
Wanneer het in de VS regent
Ik wil je in dit stukje niet lastig vallen met cijfers uit de VS.
Ze zijn een mooie indicator, dat wel, hier gaan we vooral concrete lokale voorbeelden bekijken. Ik begon anderhalf jaar geleden met het maken van Podcasts. Ondertussen deel ik mijn ervaring en kennis graag met bedrijven die zelf ook aan de slag willen. Hieronder alvast enkele nuttige tips.
Dan kom je uit de podcast
Uit de podcast komen is een avontuur op zich, ... wanneer je het zonder externe hulp doet:
Gebruik je foute micro's bij het opnemen, zoals ik het in het prille begin, dan zijn je opnames van slechte kwaliteit. Wanneer je de podcast in de wagen beluistert, zap je meteen naar iets anders. Het is trouwens in de wagen dat je heel veel andere storende fenomenen opmerkt: een al te groot stereo-effect, grote volumeverschillen waardoor je voortdurend aan de volumeknop moet prutsen, vervelende tics, of achtergrondgeluiden, ... het zijn slechts enkele artefacten die ik via trial & learning mocht ontdekken.
Er zijn ook tal van stijlelementen die je podcast leuk of net vervelend maken: lopen alle stemmen gesmeerd, praten gasten niet door elkaar, zit er niet iemand voortdurend ja te zeggen, hoor je bepaalde tics, of stopwoorden, ... etc.
Ten slotte denk je vaak dat je een goed verhaal brengt tijdens het opnemen en hoor je achteraf dat het eigenlijk wel een stuk anders kon. Je wil je uitzending liefst niet beluisteren met een "ah-verdorie-had-ik-maar"-gevoel, toch? Je laten begeleiden in de opbouw van je verhaal is van cruciaal belang.
Ik ben inmiddels alles samen een dikke 100 podcasts verder en leerde met vallen en opstaan de knepen van het vak. Ik stelde m'n opnamestudio op punt, investeerde in opname- en montagemateriaal en software en leerde uit uren ervaring hoe het niet moet en wel kan.
Wat brengt podcasten op?
De allereerste podcast die ik ooit produceerde is anderhalf jaar oud en heeft ondertussen al 15 vervolguitzendingen die samen goed zijn voor meer dan 3000 beluisteringen. Er is een community rond gegroeid met activiteiten, bijeenkomsten en business. Een meer recente podcast in opdracht van een klant, had na amper 3 weken al 130 luisteraars bereikt.
PaaS: Podcast as a Service
Wat zou het voor jouw organisatie betekenen mocht je voor een vast bedrag per maand jouw podcast professioneel kunnen laten modereren, opnemen, monteren en publiceren? Welke impact zal het hebben op jouw bekendheid wanneer je bovendien advies krijgt om je podcasts in andere marketingactiviteiten te integreren en het hefboomeffect van de uiteenlopende media maximaal uit te buiten?
Begin met een proefuitzending en proef zelf het potentieel!
Article
Een eerste indruk maakt u maar één keer
Voor veel mensen is het eerste contact met een organisatie de vacature of personeelsadvertentie. Een eerste indruk maakt u maar één keer, ook langs deze weg. Maak dus ook van uw personeelsadvertentie een waardig visitekaartje voor uw organisatie.
Met een personeelsadvertentie wilt u in de eerste plaats een vacature bekendmaken. Maar wat men echter vaak vergeet is dat ze ook bij een ruimer publiek een boodschap kan overbrengen. Zo straalt een organisatie die in economisch mindere tijden blijft aanwerven iets positiefs uit. Ook de manier waarop de advertentie conceptueel, tekstueel en grafisch uitgewerkt wordt, zegt meer dan u denkt.
Een goed geschreven personeelsadvertentie kondigt niet alleen aan dat u iemand zoekt, maar maakt meteen ook al een selectie. Door de inhoud, formuleringen en stijl van uw advertentie gaat u potentiële kandidaten al dan niet aanspreken. Neem nooit zomaar integraal de functieomschrijving over voor het opstellen van uw personeelsadvertentie. Die heeft namelijk tot doel om de job intern te beschrijven. U wil met de vacature natuurlijk de aandacht trekken en net die kandidaat overtuigen die uw organisatie beter en sterker zal maken.
Geef concrete informatie in een personeelsadvertentie
Bedrijfsinformatie: naam, website, e-mailadres, korte beschrijving
Details van de contactpersoon: naam, telefoon, e-mail
Informatie over de functie: functietitel, omschrijving, verwachtingen over de kandidaat, uw aanbod, sollicitatieprocedure
Doe de test!
Kan u zeggen van welke organisatie de advertentie komt als u het logo en de bedrijfsnaam wegdenkt? Nee? Dan is er werk aan de winkel!
Zorg ervoor dat uw personeelsadvertentie opgemaakt is volgens een indeling die past bij de huisstijl van uw organisatie. U verhoogt er de herkenbaarheid mee van uw bedrijf en op langere termijn zelfs de geloofwaardigheid. Gebruik voor al uw vacatures een stijl en toon die ook past bij uw organisatie. Consistent gebruik van deze huisstijl draagt ook bij aan het beeld dat de buitenwereld van uw organisatie heeft.
We geven u enkele tips:
Vertel een ‘verhaal’ en geef structuur aan de tekst in uw advertentie. Werk met alinea’s en witruimte. Zet belangrijke woorden in het vet. Kortom, zorg ervoor dat de belangrijkste informatie in een oogopslag kan opgenomen worden.
Spreek uw kandidaten rechtstreeks aan. Dat maakt de tekst dynamischer. En eindig met een concrete call-to-action. Dat is een zin zoals ‘Stuur een e-mail naar…’.
Maak gebruik van lijstjes om het gezochte profiel overzichtelijk weer te geven.
Gebruik een goedgekozen afbeelding en zorg ervoor dat tekst en beeld elkaar versterken.
Geef uw bedrijf ‘persoonlijkheid’
Als werkgever wil u dat uw bedrijf een toffe uitstraling heeft waarmee u sollicitanten kan lokken. Denk na over de beschrijving van uw organisatie, want daarmee geeft u het een gezicht.
U kan de identiteit proberen vatten in een catchy slogan, maar een eerlijke getuigenis van een medewerker (bijvoorbeeld in een online video) scoort vaak nòg veel beter. Bevlogen ambassadeurs die vertellen dat uw bedrijf een geweldige plek is om te werken, dat hebt u nodig om authentiek over te komen.
Sollicitanten willen ook graag meer weten over de organisatiecultuur en de werksfeer, dus zeg daar wat over. Leg ook kort uit wat de visie is van uw organisatie. Toon aan hoe uw producten of diensten relevant zijn. Zeg iets over de kwaliteit van uw product of de efficiëntie van het productieproces. Zo komt u niet over als een kille, onpersoonlijke entiteit, maar als een bedrijf van vlees en bloed.
Spreek de juiste doelgroep aan met een boodschap in dezelfde dynamiek.
Om ervoor te zorgen dat de juiste mensen naar uw organisatie komen is er natuurlijk meer nodig dan een goeie personeelsadvertentie. Sollicitanten gaan uw bedrijf ook online screenen en kijken of u actief bent op sociale media.
Hebt u een jobsite of Facebook-pagina? Zet daar dan uw eigen mensen in om open en bloot hun verhaal te doen over hun job en het bedrijf. Laat een medewerker in eigen bewoordingen een werkdag beschrijven via een bedrijfsblog of op sociale media. En ja, hij mag ook wel eens de negatieve aspecten van zijn job benoemen, dat maakt uw bedrijf enkel charmanter. Sollicitanten weten heus wel dat geen enkel bedrijf perfect is.
Zit u in een losse sector, maak dan een leuk filmpje om een realistische jobpreview te geven. Is uw organisatie niet jong en dynamisch, gebruik die termen dan ook niet om uw bedrijf voor te stellen. Hang geen beeld op dat niet strookt met de werkelijkheid. Het is veel belangrijker om een correcte voorstelling van de mentaliteit weer te geven dat aansluit bij het imago van uw organisatie. Doet u zich anders voor, dan lokt u misschien wel veel kandidaten, maar deze zullen niet zijn wie u zoekt.
Wenst u meer te weten te komen over hoe u kunt werken aan de uitstraling van uw bedrijf?
Wij maken graag gratis een ‘Employer branding’-scan voor u op!
Voor veel mensen is het eerste contact met een organisatie de vacature of personeelsadvertentie. Een eerste indruk maakt u maar één keer, ook langs deze weg. Maak dus ook van uw personeelsadvertentie een waardig visitekaartje voor uw organisatie.
Met een personeelsadvertentie wilt u in de eerste plaats een vacature bekendmaken. Maar wat men echter vaak vergeet is dat ze ook bij een ruimer publiek een boodschap kan overbrengen. Zo straalt een organisatie die in economisch mindere tijden blijft aanwerven iets positiefs uit. Ook de manier waarop de advertentie conceptueel, tekstueel en grafisch uitgewerkt wordt, zegt meer dan u denkt.
Een goed geschreven personeelsadvertentie kondigt niet alleen aan dat u iemand zoekt, maar maakt meteen ook al een selectie. Door de inhoud, formuleringen en stijl van uw advertentie gaat u potentiële kandidaten al dan niet aanspreken. Neem nooit zomaar integraal de functieomschrijving over voor het opstellen van uw personeelsadvertentie. Die heeft namelijk tot doel om de job intern te beschrijven. U wil met de vacature natuurlijk de aandacht trekken en net die kandidaat overtuigen die uw organisatie beter en sterker zal maken.
Geef concrete informatie in een personeelsadvertentie
Bedrijfsinformatie: naam, website, e-mailadres, korte beschrijving
Details van de contactpersoon: naam, telefoon, e-mail
Informatie over de functie: functietitel, omschrijving, verwachtingen over de kandidaat, uw aanbod, sollicitatieprocedure
Doe de test!
Kan u zeggen van welke organisatie de advertentie komt als u het logo en de bedrijfsnaam wegdenkt? Nee? Dan is er werk aan de winkel!
Zorg ervoor dat uw personeelsadvertentie opgemaakt is volgens een indeling die past bij de huisstijl van uw organisatie. U verhoogt er de herkenbaarheid mee van uw bedrijf en op langere termijn zelfs de geloofwaardigheid. Gebruik voor al uw vacatures een stijl en toon die ook past bij uw organisatie. Consistent gebruik van deze huisstijl draagt ook bij aan het beeld dat de buitenwereld van uw organisatie heeft.
We geven u enkele tips:
Vertel een ‘verhaal’ en geef structuur aan de tekst in uw advertentie. Werk met alinea’s en witruimte. Zet belangrijke woorden in het vet. Kortom, zorg ervoor dat de belangrijkste informatie in een oogopslag kan opgenomen worden.
Spreek uw kandidaten rechtstreeks aan. Dat maakt de tekst dynamischer. En eindig met een concrete call-to-action. Dat is een zin zoals ‘Stuur een e-mail naar…’.
Maak gebruik van lijstjes om het gezochte profiel overzichtelijk weer te geven.
Gebruik een goedgekozen afbeelding en zorg ervoor dat tekst en beeld elkaar versterken.
Geef uw bedrijf ‘persoonlijkheid’
Als werkgever wil u dat uw bedrijf een toffe uitstraling heeft waarmee u sollicitanten kan lokken. Denk na over de beschrijving van uw organisatie, want daarmee geeft u het een gezicht.
U kan de identiteit proberen vatten in een catchy slogan, maar een eerlijke getuigenis van een medewerker (bijvoorbeeld in een online video) scoort vaak nòg veel beter. Bevlogen ambassadeurs die vertellen dat uw bedrijf een geweldige plek is om te werken, dat hebt u nodig om authentiek over te komen.
Sollicitanten willen ook graag meer weten over de organisatiecultuur en de werksfeer, dus zeg daar wat over. Leg ook kort uit wat de visie is van uw organisatie. Toon aan hoe uw producten of diensten relevant zijn. Zeg iets over de kwaliteit van uw product of de efficiëntie van het productieproces. Zo komt u niet over als een kille, onpersoonlijke entiteit, maar als een bedrijf van vlees en bloed.
Spreek de juiste doelgroep aan met een boodschap in dezelfde dynamiek.
Om ervoor te zorgen dat de juiste mensen naar uw organisatie komen is er natuurlijk meer nodig dan een goeie personeelsadvertentie. Sollicitanten gaan uw bedrijf ook online screenen en kijken of u actief bent op sociale media.
Hebt u een jobsite of Facebook-pagina? Zet daar dan uw eigen mensen in om open en bloot hun verhaal te doen over hun job en het bedrijf. Laat een medewerker in eigen bewoordingen een werkdag beschrijven via een bedrijfsblog of op sociale media. En ja, hij mag ook wel eens de negatieve aspecten van zijn job benoemen, dat maakt uw bedrijf enkel charmanter. Sollicitanten weten heus wel dat geen enkel bedrijf perfect is.
Zit u in een losse sector, maak dan een leuk filmpje om een realistische jobpreview te geven. Is uw organisatie niet jong en dynamisch, gebruik die termen dan ook niet om uw bedrijf voor te stellen. Hang geen beeld op dat niet strookt met de werkelijkheid. Het is veel belangrijker om een correcte voorstelling van de mentaliteit weer te geven dat aansluit bij het imago van uw organisatie. Doet u zich anders voor, dan lokt u misschien wel veel kandidaten, maar deze zullen niet zijn wie u zoekt.
Wenst u meer te weten te komen over hoe u kunt werken aan de uitstraling van uw bedrijf?
Wij maken graag gratis een ‘Employer branding’-scan voor u op!
Article
Het nut van een blog
Vandaag de dag bestaan er ontelbaar veel blogs over elk soort onderwerp. Toch blijft het nuttig om een blog te starten en te onderhouden.
Tussen de jaren 2008 en 2014 zijn het aantal webpagina’s verdrievoudigd. Daar nog een (blog-)pagina aan toevoegen lijkt dan nutteloos. Deze argumenten tonen aan waarom u juist wél een blog moet starten:
1. Toonaangevende bedrijven hebben nog steeds een blog.
U zou dus juist uit de boot vallen indien u de keuze zou maken om geen blog in de website te integreren. Een blog kan voor een bezoeker een hulpmiddel zijn om de website te beoordelen op kennis van het bepaalde vakgebied.
2. Geef een antwoord op de zoekactie
Het internet wordt alsmaar meer geraadpleegd. Er worden elke seconde duizenden zoekacties uitgevoerd. Met een interessante blog kunt u een antwoord bieden op de vraag die potentiële lezers hebben. Die vragen kunnen voor een blogger een uitdaging zijn omdat zij juist die relevante informatie moeten kunnen aanbieden.
Sinds de introductie van de smartphone worden er steeds meer zoekacties gedaan en die maken het opzoeken ook heel wat gemakkelijker. U kunt op elke plaats en op elk tijdstip naar alle soorten content zoeken. Dat zorgt er dan weer voor dat het aantal zoekacties is gestegen. Er zijn meer vragen en er is meer content beschikbaar om een antwoord te bieden, vandaar de hoger nood aan blogs.
3. Met een blog scoort u beter bij Google
Google is sinds zijn oprichting continu bezig met een zo eerlijk mogelijke match te vinden tussen zoekopdracht en zoekresultaat. Daardoor komen de beste pagina’s bovenaan te staan in de lijst zodat u als gebruiker sneller bij relevante informatie terecht komt.
Om dit te kunnen aanbieden, moet Google de sites beoordelen op verschillende aspecten en daar is de blog één van. Door relevante content aan te bieden, kan Google ervoor zorgen dat de site een prominente plaats krijgt in de zoekresultaten.
4. Verkrijg meningen van uw doelgroep
Bloggen is één van de meest toegankelijke manieren om de mening van uw doelgroep te kennen. Een bedrijf verspreidt content met een vraag over een nieuw product/dienst/onderwerp. Zo wordt het schetsen van een beeld gemakkelijker en kunt u anticiperen op de behoeftes van uw doelgroep.
5. Creëer routine voor uw bedrijf
Als u een succesvolle blog wilt onderhouden, is het uiterst belangrijk om op regelmatige basis te bloggen zodat het publiek getriggerd blijft. Dit kan ook een voordeel voor u zijn want door bv. elke week een blogpost te publiceren, creëert u een routine voor uzelf en het bedrijf. Dat maakt dat de structuur van een marketingplan erop vooruit gaat.
6. Laat uw klanten dingen bijleren over uw bedrijf
Een blog kan als hulpmiddel dienen om wat meer te vertellen over uw bedrijf/product/dienst zonder dat het op reclame begint te lijken.
7. Expertise van het bedrijf laten zien
Een blog kan een reflectie zijn van de kennis en expertise die een werknemer heeft over een onderwerp. Bovendien zal de werknemer zich begrepen en gewaardeerd voelen omdat hij zijn persoonlijke ervaring kan en mag delen.
Vandaag de dag bestaan er ontelbaar veel blogs over elk soort onderwerp. Toch blijft het nuttig om een blog te starten en te onderhouden.
Tussen de jaren 2008 en 2014 zijn het aantal webpagina’s verdrievoudigd. Daar nog een (blog-)pagina aan toevoegen lijkt dan nutteloos. Deze argumenten tonen aan waarom u juist wél een blog moet starten:
1. Toonaangevende bedrijven hebben nog steeds een blog.
U zou dus juist uit de boot vallen indien u de keuze zou maken om geen blog in de website te integreren. Een blog kan voor een bezoeker een hulpmiddel zijn om de website te beoordelen op kennis van het bepaalde vakgebied.
2. Geef een antwoord op de zoekactie
Het internet wordt alsmaar meer geraadpleegd. Er worden elke seconde duizenden zoekacties uitgevoerd. Met een interessante blog kunt u een antwoord bieden op de vraag die potentiële lezers hebben. Die vragen kunnen voor een blogger een uitdaging zijn omdat zij juist die relevante informatie moeten kunnen aanbieden.
Sinds de introductie van de smartphone worden er steeds meer zoekacties gedaan en die maken het opzoeken ook heel wat gemakkelijker. U kunt op elke plaats en op elk tijdstip naar alle soorten content zoeken. Dat zorgt er dan weer voor dat het aantal zoekacties is gestegen. Er zijn meer vragen en er is meer content beschikbaar om een antwoord te bieden, vandaar de hoger nood aan blogs.
3. Met een blog scoort u beter bij Google
Google is sinds zijn oprichting continu bezig met een zo eerlijk mogelijke match te vinden tussen zoekopdracht en zoekresultaat. Daardoor komen de beste pagina’s bovenaan te staan in de lijst zodat u als gebruiker sneller bij relevante informatie terecht komt.
Om dit te kunnen aanbieden, moet Google de sites beoordelen op verschillende aspecten en daar is de blog één van. Door relevante content aan te bieden, kan Google ervoor zorgen dat de site een prominente plaats krijgt in de zoekresultaten.
4. Verkrijg meningen van uw doelgroep
Bloggen is één van de meest toegankelijke manieren om de mening van uw doelgroep te kennen. Een bedrijf verspreidt content met een vraag over een nieuw product/dienst/onderwerp. Zo wordt het schetsen van een beeld gemakkelijker en kunt u anticiperen op de behoeftes van uw doelgroep.
5. Creëer routine voor uw bedrijf
Als u een succesvolle blog wilt onderhouden, is het uiterst belangrijk om op regelmatige basis te bloggen zodat het publiek getriggerd blijft. Dit kan ook een voordeel voor u zijn want door bv. elke week een blogpost te publiceren, creëert u een routine voor uzelf en het bedrijf. Dat maakt dat de structuur van een marketingplan erop vooruit gaat.
6. Laat uw klanten dingen bijleren over uw bedrijf
Een blog kan als hulpmiddel dienen om wat meer te vertellen over uw bedrijf/product/dienst zonder dat het op reclame begint te lijken.
7. Expertise van het bedrijf laten zien
Een blog kan een reflectie zijn van de kennis en expertise die een werknemer heeft over een onderwerp. Bovendien zal de werknemer zich begrepen en gewaardeerd voelen omdat hij zijn persoonlijke ervaring kan en mag delen.