fbpx Het verhaal van een multisector denktank - Creative Problem Solving (Deel II) | ubeon
 

Het verhaal van een multisector denktank - Creative Problem Solving (Deel II)

Het verhaal van een multisector denktank - Creative Problem Solving (Deel II)
Een tweede doelstelling is dat alle deelnemers waarde ervaren door te klankborden met elkaar.

Werkwijze

Ubeon partner Marc Van den Steen is de oprichter en drijvende kracht van de CPS2030 intervisiegroepen. Sinds 2003 brengt hij anciens en nieuwe deelnemers bij elkaar.

Daarnaast overlegt Marc tekens met de leden wie case owner wenst te zijn van de eerstkomende sessies. Hij faciliteert de sessies zodat die uitmonden in concrete aanbevelingen voor de case owner.

Een tweede doelstelling is dat alle deelnemers waarde ervaren door te klankborden met elkaar. In de loop der jaren volgen ze mee met elkaars loopbaan en met de geschiedenis van de deelnemende bedrijven. De complexe werkelijkheid achter de bedrijfswebsite en het marketingverhaal wordt gedeeld.

Ubeon partner Eric Ysebaert is sinds jaren de trouwe verslaggever. Zijn gedetailleerd verslag biedt een duidelijke meerwaarde, zowel voor de case owner als voor allen die met hun vragen en aanbevelingen mee de sessie gemaakt hebben.

Bij elke sessie komt 1 vraag aan bod, gesteld door 1 van de deelnemers. Die vraag moet voldoende generiek zijn om in min of meerdere mate een aanknopingspunt te beiden voor de deelnemende organisaties.  De case owner staat voor een keuze en wil geen consultant in huis halen maar wel inspiratie opdoen uit de verhalen van ervaringsdeskundigen uit andere, niet concurrerende sectoren. Als Delhaize aan tafel zit dan is dat niet samen met Colruyt.

Voor meer informatie over de intervisie methodiek en de verschillende rollen verwijzen we graag naar onze programma-pagina of naar enkele interessante blogartikels: