De zes belangrijke stappen:
1. Doelen - Wat wil je bereiken met samen te werken?
We inventariseren jouw doelstellingen in volgorde van belangrijkheid en maken ze heel specifiek.
2. Grenzen en waarden - Wat zijn jouw grenzen en waarden?
Hoe ver wil jij gaan in de samenwerking en hoever wil je de andere laten gaan?
3. Weerstanden en motivaties - Wat houdt je tegen?
Wat houdt je tegen om samen te werken en wat maakt dat je dat wel wil?
4. Vaardigheden en gedragingen - Hoe wordt jouw samenwerking een succes?
We bekijken dit vanuit verschillende perspectieven: organisatorisch, procedureel, juridisch, commerciëel, geografisch en financieel.
We bekijken ook minder "harde" aspecten zoals: uitstraling, reputatie, imago ...
5. Context - Wat is jouw ideaalbeeld?
We zoeken samen naar organisaties die het "ideaalbeeld" het beste benaderen. Desgewenst faciliteert ubeon de ontmoetingen en eventuele verdere besprekingen.
6. Implementeren - Hoe verloopt jouw implementering?
We begeleiden en ondersteunen de nieuwe samenwerking indien dat wenselijk is.
Denk daarbij aan het coachen van medewerkers, het helpen opstellen van procedures, het inrichten van structuren, het oplossen van samenwerkingsproblemen...
Praktisch
Inhoud en duurtijd van het ondersteuningstraject zijn sterk afhankelijk van organisatiegrootte, van de gekozen stappen in individuele invulling ervan. Een voorafgaand gesprek zal de specifieke ondersteuningsvraag verhelderen en zal uitmonden in een ondersteuningsplan.
Begeleider profiel
Vanuit de ervaring dat samenwerking de beste garantie is voor groei en ontplooiing biedt ubeon business excellence vanuit meerdere invalshoeken dit unieke programma aan.
Alles wordt gecoördineerd door Erik Lauwers.
Erik Lauwers is gecertificeerd NLP Practitioner, MPA-expert en EquiCoach.
