Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Program
15 sprekers geven in 15 minuten het beste van zichzelf!
Steven Boute brengt alle post-corona uitdagingen in kaart waar familiebedrijven antwoorden dienen op te vinden.
Met Jelena Cecelja leer je een gepaste zelfreflectie te hanteren in tijden van Corona
Hoe ga je als leidinggevende in de zorg- en hulpverleningssector om met crisissituaties? Ute Coudyser neemt ons mee in haar denkproces.
Bob Cornelis bekijkt samen met jullie de supply chain & lego serious play.
Thomas Calis kaart de purpose in een organisatie aan en op welke wijze je dit kan waarmaken.
Hans Demeyer staat uitgebreid stil bij het topic ‘situationeel meesterschap’.
Helena Demunck helpt je jouw inzichten te verdiepen in hoe je vertrouwen kan bouwen met je gesprekspartners.
Louis Grulois bekijkt de huidige situatie door de financiële bril: Corona, de wake up call voor financieel management.
Daniël Maes vervolledigt het financiële plaatje met het meer dan actuele topic ‘crisismanagement’.
Luc Swinnen heeft het vanuit zijn expertisegebied over de netwerken in ons brein.
Hoe de iets grotere bedrijven precies aan interne rapportering doen bekijken we samen met Luc Symoens.
Samen met  Evelien Van Dyck leer je jezelf als leidinggevende doelen vooropstellen vanuit het ‘self-leadership’-principe.
We doorprikken de huidige ‘Coronabubbel’ met een korte lachsessie van Luc Van Imschoot.
Stephan Vanhaverbeke kadert in zijn talk de onzekerheid in ons hoofd in tijden van Corona.
De breinpiraten vertellen het 'hoe' en het 'waarom' van hun samenwerking.


Bonustalk:


De Cash Ninjas vertellen alles over de co-creatie binnen ubeon waarin 5 financiële experts de hoofden bij elkaar staken om betere service aan klanten te geven.
Blogartikel
Over 'purpose'


'Komende donderdag spreek ik over purpose omdat ik bij ubeon van plan ben mijn dromen waar te maken. Mijn dromen zijn onder meer dat mensen minder angst hebben en dat zij kunnen vertrouwen. Tot slot is één van mijn dromen ook purpose, wat neerkomt op meer betekenis geven en krijgen voor zichzelf en anderen.'


Thomas benadert op donderdag 4 juni vanuit zijn invalshoek 'purpose'. In deze video krijgen we al een voorproefje.

 
Blogartikel
Over '(on)zeker bedrijfsleiders'


'Het is nu 18 jaar dat ik met bedrijfsleiders samenzit in een soort van 'denktank' waarin we elkaar's problemen oplossen. Die 18 jaren zijn soms hevig geweest, maar ik denk dat die niet zo hevig zullen geweest zijn als nu. We leven absoluut in onzekere tijden en dit heeft een enorme impact op bedrijfslevens. Ik stelde mezelf de vraag: "Hoe gaan zij daar mee om?" en merk dat er toch enig wat verschil op zit.'


Marc benadert op donderdag 4 juni vanuit zijn invalshoek '(on)zekere bedrijfsleiders. In deze video krijgen we al een voorproefje.

 
Blogartikel
Over 'cocreatie binnen ubeon'


'Hoe alles ontstaan is? Alles begon op het co-creatieweekend van ubeon - een collectief van freelancers en vooral ook coaches - waar wij als financiële experts de hoofden bij elkaar staken en al heel wat ideeën met elkaar uitwisselden. Zo ontstonden de Cash Ninjas, een soort samenwerking waarin we elkaar versterken en samen streven naar een betere service voor onze klanten.'


Cash Ninjas Louis Grulois, Eric Ysebaert, Daniël Maes, Steven Boute en Luc Symoens vertellen op donderdag 4 juni over het 'hoe' en het 'waarom' van hun samenwerking. In deze video krijgen we al een voorproefje.

 

 
Blogartikel
Rationeel optimisme in tijden van crisis


Zoals we allemaal wel al weten is de Coronacrisis een ongekende en ongeziene situatie waarin we met z'n allen gedwongen werden om op een heel korte tijd vanalles te veranderen. Zelf vind ik het heel bijzonder hoe adaptief we omgaan met de huidige situatie. Het is ook wel hoogtij voor ons primitief brein, in die zin dat we van nature een zeer negatieve focus hebben.

Dat betekent dat we eerst en vooral het gevaar en de bedreigingen zullen zien en dat ons brein maar één taak heeft, zijnde ons in leven houden. Vandaar dat we zo'n sterke 'negativiteit radar' ingebouwd hebben zitten omdat we de realiteit eigenlijk continu scannen voor gevaar. Vandaag de dag scannen we in feite voor een onzichtbare vijand: Corona. 


Evelien Van Dyck benadert op donderdag 4 juni het rationeel optimisme in tijden van crisis en onzekerheid. In deze video krijgen we al een voorproefje.

 
Blogartikel
'Hoe het allemaal begonnen is?

Wij kregen alle drie regelmatig reacties op onze coaching en trainingen als "hoe is het mogelijk dat ik dit niet eerder wist?" of "waarom kregen we dit niet eerder aangeleerd?".

Vanuit die stellingen hadden we de intentie om heel laagdrempelig onderwerpen die te maken hebben met de werking van het brein ter beschikking te stellen aan mensen die hier nood aan hebben.'

Breinpiraten Hans Demeyer, Stephan Vanhaverbeke en Koen Callaerts vertellen op donderdag 4 juni over het 'hoe' en het 'waarom' van hun samenwerking. In deze video krijgen we al een voorproefje.

 
Blogartikel
Netwerken in ons brein


"Ik ben al een hele tijd bezig met onderwerpen waarin mensen beweren dat het brein 'op die manier' in elkaar zit. Er bestaan honderden boeken met beweringen over ons brein die helemaal niet kloppen. Zo is de stelling dat we over een linker- en een rechterbrein beschikken volledig voorbijgestreefd. Ons brein bestaat daarentegen uit netwerken. Een van die netwerken is het 'default netwerk'." 


Dr. Luc Swinnen behandelt op donderdag 4 juni uitgebreid zijn topic 'netwerken in ons brein' op het virtueel congres. Zo leren we samen met hem hoe we meer tot rust kunnen komen. 

 
Blogartikel
Leadership & Supply Chain


'Op 4 juni mag je vooral verwachten dat ik de link leg tussen leadership en supply chain; rekening houdend dat supply chain een ondersteunende activiteit is binnen het bedrijf. Die is niet altijd leading, maar je hebt in elk geval leadership nodig. Lego Serious Play komt dan op het einde aan bod om tot een goed leadership en een goede supply chain te komen door middel van een workshop om alles mooie op een rijtje te kunnen zetten. Dit alles in een actueel 'Corona-jasje'. 


In bovenstaande video haalt Bob Cornelis al het tipje van de sluier aan van wat we mogen verwachten op het virtueel congres dat plaatsvindt op donderdag 4 juni.

 
Blogartikel
Onzekerheid in ons hoofd


'We merken dat er heel veel onzekerheid in het hoofd van de mensen. Daarbij hebben we het vooral over wat de toekomst zoal zal brengen op financieel en sociaal vlak maar evengoed op vlak van tewerkstelling. De mensen stellen zich heel veel vragen'. 


Op donderdag 4 juni beantwoordt voor jullie al die vragen op het 15x15 virtueel congres van ubeon. In de onderstaande video heeft Stephan het al heel kort even over zijn topic.

 
Blogartikel
Crisismanagement


'Wie kan in een crisis geraken? Iedereen. De Corona-crisis is een algemene crisis, maar een crisis kan ook intern in het bedrijf actief zijn. Het managen van die crisis is dan eigenlijk gezond boerenverstand.'


Op donderdag 4 juni licht Daniël dit topic uitgebreid toe op het virtueel congres van ubeon. In bovenstaande video kadert hij al kort even zijn invalshoek. 

 
Blogartikel
Corona & financieel management 


'In tijden van een Corona-crisis is financieel management de dag van vandaag wel belangrijker dan ooit omdat we met een enorme verstoring zitten van de markt; zowel aan de kant van de vraag als die van het aanbod.'


Op donderdag 4 juni informeert Louis ons op het virtueel congres van ubeon zeer uitgebreid over hoe je financieel management kunt aanpakken in tijden als deze. In de bovenstaande video verklapt hij al een heel klein stukje over zijn topic. 

 
Blogartikel
Lachsessie - 4 juni 

Luc introduceert ons 'lachyoga' op het virtueel congres van ubeon op donderdag 4 juni.

Hij leert ons die dag lachen zonder reden, want lachen maakt de positieve energie in ons lichaam vrij. Op donderdag 4 juni doen we samen met Luc reeks oefeningen op het virtueel congres van ubeon. Een aanrader voor wie nood heeft aan een positieve uitlaatklep. 

 

 
Blogartikel
'Conversational intelligence

Het is in eerste instantie de manier om strategieën te ontwikkelen alsook een manier van bewustwording over hoe we met elkaar communiceren.

We communiceren dagelijks met elkaar; maar wanneer je weet dat 90% van onze conversaties hun doel missen, besef je dat er iets niet zo goed loopt.'

Op donderdag 4 juni licht Helena haar topic zeer uitgebreid toe op het virtueel congres van ubeon aan de hand van 5 'conversational essentials'. In de bovenstaande video vertelt ze al heel kort wat die precies inhouden. 

 
Blogartikel
Leiderschap in zorg -en hulpverleningssector


'Ik maak me zorgen over de werkgezondheid van hulpverleners in deze tijd en ben ervan overtuigd dat dit de nodige aandacht vraagt. Hulpverleners maken deze dagen emotioneel een zware tijd mee en ik maak me daarom ook zorgen over de weerslag die zij achteraf kunnen krijgen.'


Op donderdag 4 juni staat Ute op het virtueel congres van ubeon uitgebreid stil bij leiderschap in de zorg- en hulpverleningssector. In de bovenstaande video licht zij al heel kort haar onderwerp toe.

 
Blogartikel
Zelfreflectie in tijden van corona


'Ik heb de voorbije twee maanden in Colombia gezeten waarvan één extra maand omwille van de verplichte quarantaine die er plaatsvond. Die periode gaf me de tijd om na te denken over wat de Coronacrisis precies betekende voor mij en wat dat voor anderen duidelijk kan maken. Dit resulteerde in een (tot op heden) niet-gepubliceerd artikel rond zelf-introspectie en zelfleiderschap in tijden van Corona.'


Op donderdag 4 juni heeft Jelena het uitgebreid over zelfleiderschap in tijden van Corona op het virtueel congres van ubeon. In de bovenstaande video verklapt ze wat er zoal aan bod zal komen.

 
Blogartikel
Situationeel meesterschap

Het woord op zich is al een interessant gegeven. Het gaat eigenlijk over 'ownership' te nemen van situaties en van daaruit de dingen beter in de hand te hebben en beter te kunnen sturen in de richting die jou het dichtst bij jouw bestemming brengt.

Dat brengt ons meteen al bij het belangrijkste punt van dit topic: je moet voor jezelf de bestemming kunnen bepalen waar je naartoe wil werken.'

Op donderdag 4 juni brengt Hans alles in kaart wat betreft dit topic op het virtueel congres van ubeon. In de bovenstaande video hoor je al een tipje van de sluier.

 
Blogartikel
Post-corona uitdagingen voor familiebedrijven


'Wanneer we kijken naar de KMO's in Vlaanderen, stellen we vast dat een groot aandeel daarvan familiebedrijven zijn. Zij zorgen voor het grootste deel van de welvaart en de tewerkstelling en moeten dit in deze Corona tijden trachten te bewaren. Zij staan echter voor een aantal uitdagingen.'


In de bovenstaande video haalt Steven al kort de 5 post-Corona uitdagingen aan waar familiebedrijven een antwoord op dienen te verzinnen.

Op het virtueel congres op donderdag 4 juni mikt hij specifiek op één uitdaging: De planning van de overdracht van het bedrijf.