Sterke professionele adviseur, drietalig met een focus op bedrijfsgroei en een sterke ervaring in Risico- & Verzekeringsmanagement Bart is steeds gefocust geweest op adviesverlening. Reeds van in het begin van zijn loopbaan eind de jaren ’90 stond hij zaakvoerders te woord om hen verder te helpen in vooral risico gerelateerde situaties.

Hoe "moeilijker" de situatie, hoe meer uitdaging

Over de jaren heen deed hij ervaring op bij zowel kleine, middelgrote tot multinationale bedrijven. Een kennis die hij maar al te graag zal ter beschikking stellen van zaakvoerders en belangrijke stakeholders bij KMO’s.

Sedert 2008 werkt Bart in een consultancy-omgeving. Hij houdt van “moeilijke” situaties, hoe meer uitdaging, hoe liever hij het heeft. Vertrekkend van de huidige situatie (as is), screent Bart de processen en begeleidt hij de onderneming naar verbeteringen (to be). Hij is een vastberaden consultant, in die zin dat hij zich binnen de adviezen en implementaties niet zal laten beïnvloeden door externe factoren wanneer hij niet overtuigd is van de toegevoegde waarde.

In 2014, heeft Bart Eye on Risk opgericht. Een studiebureau voor onafhankelijk risico- en verzekeringsadvies. Bart analyseert de huidige en toekomstige risico's in uw bedrijf en biedt oplossingen en ICT-tools aan voor het beheren en beheersen van uw risico's.

Sinds kort gaat Bart een nieuwe uitdaging aan bij Thexton Armstrong BE als bedrijfsadviseur. Met een internationale aanpak die zich ook lokaal heeft bewezen, kijkt Bart samen met u naar alle bedrijfsonderdelen en zal hij er voor zorgen dat het bedrijf terug voor u gaat werken. En niet andersom.

Als ubeon lid krijg je toegang tot onze business-community. Daarin werk je samen met collega en vind je resources waar jij als ubeon lid exclusieve toegang toe krijgt. Via deze link kan je jezelf inschrijven om een ubeon lid te worden en zelf te genieten van al deze voordelen!

 

Zelfstandig IT Consultant - Datacenter System Administrator Nog verder in te vullen.

 

Ben je op zoek naar een unieke belevenis die stress vermindert, je geest verruimt en je lachspieren losmaakt? Luc leert je lachen zonder reden in een lachworkshop. Van vertegenwoordiger tot ondernemer

Luc startte zijn carrière als vertegenwoordiger voor Colbrandt, een bedrijf dat autoradiatoren verkoopt. Toen Colbrandt na 10 jaar failliet ging, begon Luc een eigen onderneming: het Airco- en Radiatoren Centrum Gent. Later nam hij Christal BVBA over, een bedrijf dat gespecialiseerd was in autoradiatoren. Luc verkocht het ARC Gent in januari 2013.

Lachclub Destelbergen en Gent

In 2005 startte Luc met een lachclub in Destelbergen en Gent (www.lachenisgezond.be). In 2006 volgde hij een lachopleiding bij dr. Kataria (Parijs) en in 2009 een tweejarige opleiding tot creatief agoog bij Balans (Gent).

Luc Van Imschoot is gecertificeerd begeleider lachyoga, gecertificeerd lachleraar en erkend creatief agoog. Hij biedt toegankelijke, laagdrempelige workshops van één uur aan over:

lachen zonder reden
creativiteit
teamspirit
ontstressen
je goed in je vel voelen
Lachen zonder reden

Met Luc leer je lachen zonder reden. Zo beheers je stress, versterk je de onderlinge banden binnen teams en stimuleer je de creativiteit in je organisatie. Een lachworkshop is ideaal bij de start of afsluiting van een teambuilding, studiedag, workshop of meeting.

Bedrijven, verenigingen, scholen en instellingen kiezen Luc voor zijn aanstekelijke aanwezigheid en natuurlijke, ongedwongen persoonlijkheid.

 

Met Luc Symoens haal je méér uit je boekhouding. Hij reikt je het instrumentenbord aan, dat je als zaakvoerder de juiste beslissingen doet nemen. Je kan bij Luc Symoens terecht als je op zoek bent naar een interim financial manager, een chief accountant a.i., een senior accountant of een A-Z boekhouder.

Luc focust zich voornamelijk op KMO's en kan putten uit bijna 25 jaar ervaring en kennis die hij verzamelde in diverse bedrijven. Hij omschrijft zichzelf als volgt:

generalist
oplossingsgericht
keep it simple
key user bij verschillende ERP projecten
sterktes zijn rapportering, budgettering en forecasting
respect voor medemens, maatschappij en milieu
Een aantal referenties zijn:

REMCO BELGIUM (verdeler van Trucks & Trailer Parts in de Benelux): project als F&A manager, met uitdagingen in o.a. het opzetten van een invulsheet voor de Belgische BTW-aangifte (obv. data uit het Zwitserse SAP-systeem), creatie van een rapporteringstool om maandelijks de EBITDA per filiaal te meten,  overzicht van (al of niet wederkerige) overhead-kosten voor periodieke cutoff, estimates en budgettering. 
NRD DISPLAY: als accountancy & office manager loodste hij het kleine bedrijf in Beveren mee naar de nieuwe locatie in Kontich, waar hij de dagelijkse rapportering verzorgde naar de nieuwe Franse aandeelhouder in Parijs (in het Frans dus), en tevens de latere migratie hielp realiseren naar Multipress, een courante ERP in de drukkerswereld.  
AAK BELGIUM: fabrikant van industriële margarine : in de rol van senior accountant, mapte hij voor de migratie naar het Zweedse SAP Platform,  alle BE-GAAP accounts aan 1 of meerdere SE-GAAP accounts. (voertaal : Engels;  samenwerking met Zweden en Denemarken). 
 

Gepassioneerd om het beste van zichzelf te geven! Katty gaat door tot op het bot om haar klanten de uitgelezen verzekeringsoplossing te bieden. Reeds meer dan 30 jaar ervaring in de verzekeringswereld. Vroeger vooral werkzaam met één maatschappij. Vandaag de dag onafhankelijk. Katty kan de verschillende verzekeringsmaatschappijen de revue laten passeren en uitzoeken welke het beste past want dit is niet voor iedereen gelijk.

Katty heeft het diploma van financial Advisor. En met de kennis van financiële lifeplanning heeft ze als het ware een helicopterview om de wensen van de klant in kaart te brengen.

Bij complexe materies kan Katty doorverwijzen. Zij heeft een uitgebreid netwerk van mensen die elk gespecialiseerd zijn in domeinen zoals ingewikkelde successiedossiers, vermogensplanning, buitenlands vastgoed, immigratie, emigratie, ondernemingsfiscaliteit, …

EFPA BELGIUM

• Vermogensopbouw: pensioenvorming, beleggingen, vastgoed, strategieën
• Vermogensbescherming: verzekeringen, risicobeheer, strategieën
• Vermogensbeheer: taxplanning, risk management, strategieën
• Vermogensoverdracht: successie, controlebehoud, strategieën

Financiële Life Coaching

Hoe hard hangt u vast aan geld? Welke betekenis heeft het en heeft het een positieve of negatieve invloed op uw leven? Hoe gaat u om met geld om je doelen te bereiken? Zitten er obstakels in de weg? Verhindert geld/inkomen om uw echte leven te leiden?

Dit zijn belangrijke vragen om te weten welke investeringen je kan doen in verzekeringen en of beleggingen.

 

Jeroen Caluwé is mede-oprichter van Voetvorm, waar hij instaat voor de marketing en de communicatie. Daarnaast is hij freelance communicatie-adviseur voor diverse klanten binnen zijn eigen bedrijf Copy That. Jeroen studeerde af in 1998 als licentiaat vertaler Engels - Spaans, was een tijdlang freelance language trainer, attaché communicatiebeleid bij de federale overheid en is nu communicatie-aviseur bij Copy That.

Hij volgde diverse opleidingen, van branding communicatie tot een postgraduaat digitale marketing en van inspirerend coachen tot NLP.

Jeroen helpt je bij 

het opzetten en monitoren van marketing acties, 
het definiëren en positioneren van je merk
het afstemmen van je communicatie op je identiteit 
copywriting campagnes in functie van alle mogelijke on- en offline kanalen
 

Make it Happen for Entrepreneurs - Als collega ondernemer, denkt Guy mee en helpt ondernemers, bedrijfsleiders, en initiatiefnemers met het effectief uitbouwen van hun ideeën en plannen. Samen transformeren we 'ondernemers' stress in concrete realisaties. Wij combineren ondernemerschap met de vernieuwende inzichten van start-ups, eigen ervaring en ons uitgebreid netwerk van experten, dankzij onze drie kernactiviteiten: de begeleiding van starters, het investeren in start-up ondernemingen en actief samenwerken met succesvolle ondernemers.

Make it Happen

Een succesvolle ondernemer ontbreekt het meestal niet aan ideeën maar wel aan tijd om dit potentieel aan ideeën tot succesvolle ondernemingen / projecten om te vormen. Anders gezegd, het kriebelt van de ideeën, we weten duidelijk wat gedaan zou moeten worden, maar hebben onvoldoende tijd; noem het 'Ondernemers' stress. Het risico betreft niet alleen gemiste opportuniteiten maar ook het verlies van positie in een steeds sneller veranderende omgeving.

Daarbij creëert succes ook extra druk op de bestaande onderneming en noodzaak om de huidige structuren eventueel aan te sterken of aan te passen.

We 'make it happen', helpen ideeën scherper te stellen, te prioritiseren, bouwen momentum en mobiliseren middelen en expertise. We zijn de schakel tussen idee / plan / ambitie en het effectief investeren in mensen en middelen. Ons doel is de ondernemer op weg te zetten om vervolgens het project verder te laten realiseren door eigen teams en / of experten met specifieke domein expertise. Hiervoor kunnen we beroep doen op een uitgebreid netwerk en kunnen we eventueel voor de verdere project coordinatie zorgen. Centraal in onze aanpak is dat de ondernemer de ‘visionair’ en ondersteunende leider / coach van zijn projecten blijft.

Als ondernemer haal je voordeel dankzij:

'to fruition' zien komen van jouw ideeën, plannen
opbouwen van momentum en op juiste spoor zetten via nieuwe business ventures, nieuwe projecten in bestaande organisatie, start-ups of spin-offs
extra capaciteit dankzij deblokkeren van projecten, structureel oplossen van langdurige problemen, faciliteren van middelen
uitgewerkte oplossingen in deelgebieden zoals algemene strategie, opstellen business plan, uitbouwen partnerships en samenwerkingsverbanden, opzetten HR ondersteuning, interne communicatie, financiële operaties: marketing & sales management, optimalisatie van organisationele structuren en processen
inschakelen van relevante expertise enkel nadat er een globaal zicht is op het af te leggen traject. Dit vermijdt te vroege en kostelijke investeringen in specifieke expertise.
Biografie 

Guy Schuermans is een ervaren collega ondernemer, manager in verschillende disciplines, landen en culturen,
die focus bouwt door een pragmatische en no-nonsense aanpak; ideeën faciliteert, deblokkeert en prioriteert in functie van doel en ambitie,
synthese brengt dankzij goed luisteren, talent voor abstractie en structureren, aspecten naar een hoger niveau te tillen, te synthetiseren en te verbinden,
zich engageert, volledig betrokken is bij een opdracht, met een eerlijke, positief kritische aanpak,
resultaatgericht werkt, duidelijke doelen stelt, zorgt voor een gedisciplineerde planning en project management en de vereiste middelen (intern en extern) mobiliseert,
door, voor en met mensen, in nauwe samenwerking met klant, zijn / haar team en ruggespraak met uitgebreid netwerk om relevante ideeën en expertise te kunnen aanbrengen.
Specifieke competenties die we aan tafel brengen zijn: 

duidelijke kijk op bedrijfsorganisaties en processen,
opstarten van teams,
werken met complexe grote structuren, kleinere teams en organisaties, outsourced teams, lokale overheden en vakbonden,
uitwerken van strategische en business plannen,
managen van groei,
rationaliseren bedrijfsstructuren,
project management,
financieel beheer,
ontwikkeling van talent, marketing en bedrijfscommunicatie.
 

Francis spitst zich toe op de operationele werking van uw onderneming en doet dit op basis van zijn jarenlange ervaring als extern consultant in Finance.  Francis focust zich op KMO's, waar een interne boekhouder actief is. Die heeft de dagdagelijkse verrichtingen perfect onder controle, maar heeft niet altijd de tijd om dieper in te gaan op de cijfers. De boekhouder rekent op het extern boekhoudkantoor, dat meestal door een fiscale bril kijkt.

Een sterk boekhoudkantoor zal de ondernemer bijstaan in vraagstukken rond BTW en fiscaliteit. “Waar kunnen we fiscaal optimaliseren, de VAA en de personenbelasting zo laag mogelijk houden, waar zijn de valkuilen in de BTW-administratie en hoe kunnen we die vermijden, …?”

Er wordt in heel wat gevallen te weinig aandacht besteed aan de interne rapportering van de dagelijkse operationele werking.   

Francis Demuynck maakt voor uw bedrijf een management rapportering op maat. Hij onderzoekt de noden en gaat met de data van uw onderneming aan de slag. Als excel-wizard zet hij een systematiek op die voor de zaakvoerder en de interne boekhouder gemakkelijk te gebruiken is. Geen business intelligence met onderliggend een zwaar ERP-programma, maar een excel tool als leidraad voor de zaakvoerder, die helpt bij het verder ontwikkelen van een dashboard met de juiste KPI’s. “Wat zijn de bruto marges? Wat zijn onze hard runners? Hoe evolueert de voorraad? Wat zijn onze overheadkosten per afdeling? Is het huidig systeem performant genoeg of moeten we investeren in iets anders?”

Je kan bij Francis Demuynck ook terecht als je op zoek bent naar een interim financial manager of een internal controller.  

Hij omschrijft zichzelf als volgt:

Operationele management rapportering
budgettering, forecasting, controlling, key user bij implementatie van ERP projecten (Microsoft Navision)
Generalist
Excel wizard
Een aantal referenties zijn:

LEIEDAL intercommunale - Stafmedewerker Boekhouding en Finance. 

Finance & controlling,  budgettering, opstellen begrotingen binnen een organisatie op projectbasis, opvolging en aanbestedingen van leningen
Implementatie Microsoft Navision – opzetten van de diverse digitale flows van verkoopfacturatie op projectbasis, aankoopbeheer en digitale verwerking, 

HADEFIS - Corporate coaching in Finance, Investments & Strategy
Opvolging diverse bedrijven binnen de portefeuille 
Assistentie en voorbereiding raad van bestuur en algemene vergadering in diverse vennootschappen
Algemene boekhouding, controlling en management rapportering
Business Angels Network Vlaanderen – assistentie deal making

VITALO – Thermo forming – Assistant controller
Assistent van de CFO
Credit control, budgettering, costing, controlling
Management rapportering

Naast deze activiteiten, ontwikkelde Francis samen met zijn partner een unieke service voor kleine ondernemers, die moeilijkheden ondervinden op het ogenblik dat ze ziek of arbeidsongeschikt zijn.  

KOFonds staat voor het Kleine Ondernemers Fonds, en is een solidair netwerk van ondernemers.

In het geval dat je geconfronteerd wordt met ziekte of arbeidsongeschiktheid, word je door jouw netwerk ondersteund met een schenking, bovenop de ziekte-uitkering die je krijgt van de sociale zekerheid.

Maak kennis met KOFonds op www.kofonds.be

 

Evelien heeft tot missie geluk op het werk te vergroten. Dit doen we door wetenschappelijk onderzoek te vertalen naar welzijnsgewoontes in praktische workshops. Evelien is een professioneel optimist en positief psychologie experte. Ze geeft inspirerende Key Notes, interactieve trainingen en workshops die blijven plakken in de mindset en gewoontes van haar deelnemers.

Ze heeft meer dan 13 jaar ervaring opgebouwd als trainer van soft skills aan managers en medewerkers binnen bedrijven. Ze heeft een passie voor wat mensen, teams en bedrijven laat floreren. Haar bedrijf Borneo is gespecialiseerd in het vergroten van geluk op de werkvloer. Op basis van haar ervaringen in grote en kleine ondernemingen is Evelien ervan overtuigd dat Geluksgewoontes de sleutel zijn naar toekomst- en stressbestendige teams die wendbaar, productief en betekenisvol aan het werk zijn.

Na een erasmus stage in Indonesië, waar evelien ondermeer met straat kinderen samenwerkte, laat de wereld problemathiek haar niet los. Daarom gaat een deel van de opbrengsten die Borneo boekt naar de kleinschalige goede doelen waar we direct impact maken op het verbeteren van kinderleed.

Wat maakt haar aanpak uniek?

Wist je dat 88% van alle change-projecten faalt? (Studie McKinsey) We zitten in een snel veranderende stressvolle wereld. En toch is het net verandering waar mensen niet erg goed in zijn. Dat vinden we bij Borneo niet zo vreemd, want we zijn nu eenmaal gewoontedieren.

Wij maken mensen sterk in verandering. Borneo is naast het ontwikkelen van nieuwe gewoontes, expert in het creëren van positieve focus en mindset. Onderzoek toont aan dat gelukkige medewerkers minder ziek, stressbestendiger, productiever, veerkrachtiger en meer betrokken zijn. Wanneer je investeert in het ontwikkelen van ‘positieve focus’-gewoontes volgen sterke resultaten in je organisatie vanzelf.

 

Als IT project and change manager zorgt Erik Lauwers voor de succesvolle integratie van IT-systemen door extra invulling te geven aan betere samenwerking tussen de verschillende betrokkenen. Daarbovenop is hij een gecertificeerd NLP Master Practitioner, MPA-expert en EquiCoach Sinds 2009 heeft hij al meer dan 600 mensen in teamverband en individueel onder de EquiCircles-vlag gecoacht. Erik Lauwers leverde al 60+ metaprofiel analyses op die zijn klanten een beter inzicht gaven in hun eigen denkwijze en die van hun collega's en teams. Daarnaast is hij de trekker van GoLive! : ubeon's samenwerkingsplatform van zelfstandige professionals en heeft hij een boontje voor het ontwikkelen van tools die de business van zelfstandigen en de samenwerking ondersteunen. 

Als Senior Project Manager voor General Motors Europe stond Erik in voor de uitrol van het globaal HR-systeem in 10 Europese landen, binnen een BPO-contract. Belangrijk hierbij waren het herstel en de facilitering van samenwerkingsverbanden tussen de actoren binnen projecten en operationele gebieden in een HR-context. De verspreiding over verschillende locaties, bedrijven en culturen verhoogde de complexiteit van deze opdracht.

Als functioneel applicatiebeheerder voor Ernst & Young (Nederland) zorgde Erik voor het beheer van alle wijzigingen, releases, onderhoud en projecten van het HR-systeem. Ook de organisatie van probleemafhandeling, het procesbeheer voor applicatiebeheer en de methodologieontwikkeling waren belangrijke resultaatgebieden.

Als Project Manager voor Leisureplanet.com verzorgde Erik Lauwers de wereldwijde ontplooiing van reiswebsites in 20 landen. Dit project omvatte niet enkel website-gerelateerde werkstromen maar ook marketing, fullfillment partners enz. 

Meer dan twee derden van de implementaties van IT-systemen 'gaan ergens de mist in' omdat er onvoldoende aandacht gaat naar integratie na afronding van het IT-project. De afronding van een implementatie-project betekent echter het begin van het echte werk voor de organisatie die de verandering zal moeten integreren om er de voordelen van te realiseren. Een goede samenwerking is daarvoor meer dan een voorwaarde. Het is een hefboom met impact doorheen de hele organisatie.

Naast zijn expertise in IT-implementatie projecten, ontwikkelde Erik Lauwers met 'EquiCircles'(*) een unieke teambuilding die op bewust én onderbewust niveau de samenwerkingsattitude versterken. Zo verhogen teams hun innoverend, probleemoplossend en zelfsturend vermogen.

Erik Lauwers is al jaren GoLive!-business coach. Bovendien helpt hij zelfstandigen en KMO's tijd te winnen door hun business systemen te automatiseren.

(*)EquiCircles is een reeks innovatieve teamcoachingformules waarbij de samenwerkende attitude aangepakt en verdiept wordt. Een krachtige mix van NLP-technieken, zoals het werken met Meta-programma's, en Equicoaching (coaching met paarden) werkt zowel op bewust als op onderbewust niveau. De deelnemers ontwikkelen zo op een duurzame manier de vaardigheden en de houding om beter samen te werken.