Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Program
Verhoog uw impact op uw team als zaakvoerder, leider of manager  

 
Profile
Helena ondersteunt en faciliteert executives, teams en organisaties die hun leiderschap en teamdynamiek verder willen ontwikkelen. Doelstelling: constructieve samenwerking gebaseerd op vertrouwen en visie. Resultaat: een performante organisatie. Helena is juriste met een sterke operationele business ervaring. Haar entrepreneurial focus - in combinatie met tal van opleidingen en certificaten rond Leiderschapsontwikkeling - biedt een sterke basis voor het faciliteren van executive teams in diverse organisaties, onder meer met LEGO® SERIOUS PLAY®

Als gecertificeerd executive leadership coach (Marshall Goldsmith) en NLP Master Practitioner ondersteunt Helena de leiderschapsontwikkeling van executives in binnen- en buitenland.

Als strategic business partner van grote en middelgrote organisaties faciliteert en begeleidt ze executive teams en raden van bestuur via systemische en transformationele team coaching. 

 
Program
Coachend & verbindend leidinggeven.... Hoe doe je dat?
Activiteit
Bouw aan je zelfvertrouwen en maak het pad vrij voor jouw persoonlijke en professionele succes Bouw aan de beste versie van jezelf!

Ken jij ze ook? Die mensen die alles voor de wind lijkt te gaan? Ze blaken van zelfvertrouwen, leggen gemakkelijk contact, hebben een ondersteunend netwerk en realiseren hun doelen alsof het niets is.

Wat is hun geheim? Zijn ze dan zó speciaal? Wees gerust, ze zijn niet specialer dan jij. Ze passen gewoon een aantal inzichten en strategieën toe die hen een stuk verder brengen, en dit op een duurzame en ethische manier.

Wil jij die geheimen leren kennen? Wil je ook de inzichten en strategieën die je zullen toelaten een meer vervuld leven te leiden, zowel professioneel als persoonlijk? Die jouw persoonlijk leiderschap verder zullen helpen ontwikkelen.


We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur


Je zelfbeeld

Ben je een "pleaser"? Een perfectionist? Wil je alles onder controle houden? Ontdek hoe deze eigenschappen jou tegenhouden om je leven ten volle te leven en vooral, hoe je er afstand kan van nemen.

Je relaties

Hoe bouw je je netwerken? Durf je mensen te benaderen die jou kunnen vooruithelpen? En haal je het maximum uit je connecties? Krijg inzicht in hoe je een wederzijds voordeel kan realiseren met anderen, en zo samen sneller kan groeien.

Je doelstellingen en strategieën

Ben je bewust bezig met je lange termijn doelstellingen? En heb je daar een goede aanpak voor? Of durf je bepaalde dingen te doen omdat je het gevoel hebt dat je er geen vat op hebt. Leer aan het stuur staan van je eigen leven.

Je communicatie

Hoe zorg je ervoor dat je je communicatie met jezelf en met anderen zó opzet dat je energie bouwt om dingen te realiseren, om risico's te nemen, om te creëren? Leer de taal van professioneel en persoonlijk succes.

We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.

 
Activiteit
Leer op een effectieve manier communiceren (ook online) en verbeter de kwaliteit van je relaties, je vergaderingen, je resultaten, en je leven. Na IQ en EQ, nu ook C-IQ!


Wist je dat 90 % van de conversaties hun doel missen?


Dat is heel veel. En dit geldt zowel voor persoonlijke als professionele communicatie. Maar daar is heel wat aan te doen!

Het model van Conversational Intelligence is gebaseerd op neuro-wetenschap.

C-IQ geeft je inzichten en tools om de kwaliteit van je conversaties aanzienlijk te verbeteren, en daarmee ook het resultaat van je gesprekken.


We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur


De 3 niveaus van communicatie

Maak kennis met de drie niveaus van communicatie en leer ze toepassen in functie van de context

Het Conversational Dashboard

Leer werken met het Conversational Dashboard en krijg inzicht in de dynamiek van gesprekken om zo tot een beter resultaat te komen

De 5 Conversational Essentials

Ontdek de 5 essentiële vaardigheden van Conversational Intelligence, en leer die ook praktisch toe te passen

Ga aan de slag

Krijg praktische tools en handvaten die je kan oefenen tijdens de Zoominars en die je onmiddellijk kan inzetten in al je gesprekken

We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.

 
Activiteit
Ervaar FLOW in alles wat je doet. Krijg meer energie, meer focus, en bereik betere resultaten, zowel persoonlijk als professioneel. Zit aan het stuur van je leven. Integreer FLOW. 

Leer hoe je zelf kan zorgen voor een leven, ervaringen en activiteiten:


die je energie geven;
waar je het volledige potentieel uit kan halen;
waar je geen belemmeringen meer ervaart die je jezelf oplegt.


Maak nu komaf met energieverlies, verveling, frustratie, en ondermaatse resultaten Ontdek de FLOW code en verbeter de kwaliteit van je leven, je relaties en je ervaringen. En dit puur op eigen kracht!  


We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur


Ontdek de FLOW state

Maak kennis met de FLOW dimensie, waarin we gigantische stappen zetten in ons niveau van vervulling, in een richting waarvan we niet eens durfden dromen.

Ontwikkel een FLOW persoonlijkheid

We zullen de basismapping van de flow-persoonlijkheid doornemen en de basiscomponenten schetsen die nodig zijn om jouw FLOW persoonlijkheid geleidelijk op te bouwen.

Integreer de FLOW alignments

We zullen jou de vier belangrijkste bronnen van FLOW-triggers bijbrengen.
We zullen leren hoe we volledig kunnen worden ondergedompeld in de huidige ervaring, en hoe we een mentaal en emotioneel veilig innerlijk perceptie kader kunnen creëren.

Adopteer de FLOW mindset

Verander de manier waarop je denkt om in lijn te zijn met de kenmerken van FLOW.  Als we FLOW willen vinden, moeten we eerst de flow-fit mentaliteit ontwikkelen.

We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.

De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan. Je krijgt 1 maand gratis toegang tot te FlowHub7, en kan zo genieten van alle voordelen van de app om jouw FLOW te bereiken.

 
Blogartikel
Coachend en verbindend leiderschap

Ook al is ‘coachend en verbindend leiderschap’ misschien geen hot item meer,toch is de kans reëel dat je er als teamleider mee worstelt. Deze struggle kan intern zijn (het botst met je eigen willen en kunnen) of het wringt met de verwachtingen vanuit jouw organisatie.

De volgende vraag rijst steeds weer opnieuw bij coachend leiderschap: hoe verbind ik het coachend aspect met het leidinggeven?

Hoe kan ik de individuele doelen van de medewerkers verbinden met de teamdoelen en de organisatiestrategie? Hoe kan ik loslaten als ik ondertussen ook de eindverantwoordelijkheid draag? Hoe ga ik om met mijn eigen waarden als deze niet overeenkomen met deze van de medewerker? Wat doe ik met de informatie waarover ik nog niet open kan communiceren? Hoe werk ik met tegengestelde belangen? Hoe realiseer ik een coachende en verbindende samenwerking, indien onderling vertrouwen ontbreekt? En wat als de medewerker onderpresteert? Hoe kan ik hier in godsnaam tijd voor maken?

Er wordt van jou als leider een krachtdadig optreden en een duidelijke mening verwacht.  Ondertussen impliceert het coachend leiderschap een onderzoekende houding, reflectie en loslaten.

Maakt de maatschappij haar leiders?

De wereld om ons heen verandert heel vlug en ingrijpend, zo ook jouw werkvloer.  Hierdoor wordt je leiderschap wel heel sterk uitgedaagd.  Door de onvoorspelbaarheid en complexiteit waarin we werken, worden leiders ook net zeer belangrijk.  Zij dienen heel wat in hun mars te hebben en de oude recepten blijken hierbij steeds minder te werken. 

Misschien ben jij destijds omwille van andere competenties en ambities aangeworven ? Misschien heb je trainingen genoten waar vanuit een andere (oudere?) invalshoek naar leiderschap werd gekeken? Misschien voel je je ‘handelingsverlegen’ en geremd in je initiatieven?

De werkvloer heeft nood aan andere teamleiders dan voorheen. Leiders die niet meer ‘de beste in hun vak’ willen zijn, die kunnen genieten van de groei van medewerkers en teams, die durven leiden op afstand en ook écht en authentiek nabij durven zijn. 

Er komen diverse leiderschapsmodellen op de markt. Je kan inderdaad vanuit verschillende perspectieven naar leiderschap kijken. Toch kom ik telkens terug uit op coachend en verbindend leiderschap. Ik open geen debat over modellen en termen, over wie gelijk heeft en wie ongelijk. Ik denk vooral dat we het simpel dienen te houden, bij de kern. En deze kern is voor mij de dialoog en  verbinding tussen mensen, binnen een werkcontext en met welbepaalde doelen voor ogen. 

Coaching gaat over reflectie en bewustwording en de medewerker stimuleren om van hieruit verantwoordelijkheid op te nemen en keuzes te maken op gebied van werkinhoud, samenwerking, jobuitoefening en zo meer. 

Bij coachend leiderschap ondersteun je medewerkers en teams bij de oplossing van hun problemen en uitdagingen en heb je respect voor hun maturiteit en expertise.

Je richt je op hun drijfveren (motivatie), waarden, competenties, talenten, … in functie van organisatiedoelen en -resultaten. Groei en ontwikkeling vormen dus jouw focus. 

Hiertoe is verbinding nodig, namelijk verbinding



met jezelf



Je ontdekt je eigen drijfveren, waarden, kwaliteiten en uitdagingen in leiderschap.  Je staat bewust stil bij jezelf en jouw impact. Je onderzoekt jouw behoeften. Je wordt geconfronteerd met jouw allergieën. Je leert omgaan met het evenwaardige verschil tussen jezelf en de medewerker. 



met de collega’s



Je daagt zelfreflectie uit, houdt collega’s een spiegel voor zodat zij stilstaan bij ‘wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik, hoe voel ik, hoe ga ik om met anderen en met mezelf, wie ben ik in relatie tot de gestelde verwachtingen’…? Zo ondersteun je bewustwording en groei. 



tussen de collega’s 



Je stimuleert de diversiteit in de teamsamenwerking zodanig dat talent- en doelgericht samengewerkt kan worden.



tussen jezelf en de organisatie



Je neemt een zelfonderzoekende houding aan in relatie tot het beleid (en de verwachtingen) en ontwikkelt jouw visie op leiderschap. 

Zijn leiders maakbaar ?

Moet jij als goede leider geboren worden? Neen, gelukkig, je kan veel leren.

Bepaalde attitudes zullen wel belangrijk en moeilijk te trainen zijn. Misschien zijn jouw attitudes een gevolg van een overtuiging, en kan een ander inzicht jou helpen om je leiderschap aan te passen. 

Het is niet altijd makkelijk, het is soms zelfs lastig. Coachende gesprekken vragen veel van jou, én van je medewerkers. Coachende gesprekken brengen medewerkers namelijk bij zichzelf en het opnemen van verantwoordelijkheden.

En wat met jou ? Met jouw



Attitudes



Welke houding neem jij aan? Kan je tijd nemen en rustig alle aandacht schenken aan je medewerker? Kan je authentiek blijven, en toch professionaliteit uitstralen? Heb je respect en aandacht voor de collega, voor zijn visie en waarden? Durf je jezelf one-down zetten?



Vaardigheden



Kan je zwijgen en goed luisteren? Weet je hoe je de medewerker kan laten nadenken en ondersteunen in bewuste keuzes? Bezit je manieren om de medewerker zélf oplossingen te laten bedenken en tot besluiten te laten komen? Weet je hoe je vragen kan stellen, hoe je zaken kan doorprikken, hoe je jezelf minder op de voorgrond kan plaatsen?



Methodieken en inzichten



​​​​​​​Heb je een ‘koffer’ aan methodieken zodat jouw gesprekken zin hebben en voldoende variatie? Gebruik je een bepaalde gesprekslijn om van de uitdaging naar een mogelijke oplossing te komen? Heb je verschillende materialen ter beschikking waarmee je creatief kan omspringen en gesprekken niet worden ervaren als een ‘verplicht nummer’?  Heb je een idee hoe jij dit kan integreren in de bestaande verwachtingen vanuit jouw HR-dienst?

Geen probleem en zeer normaal als je hierbij vragen of onzekerheden voelt!

Neem de tijd om vaardigheden en inzichten aan te leren. Leer materiaal en methodieken kennen.  Sta voldoende stil bij jouw talenten en uitdagingen op gebied van coachend en verbindend leiderschap. Reflecteer over jouw attitudes. Laat je hierin coachen en ga in intervisie met andere leidinggevenden.

Want, zet jij eerst jouw zuurstofmasker op?